S公司电商业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| ·基本概念界定 | 第13-15页 |
| ·电子商务的定义 | 第13页 |
| ·生鲜产品的定义 | 第13页 |
| ·冷链物流的定义 | 第13-14页 |
| ·薪酬及薪酬结构定义 | 第14-15页 |
| ·分析理论基础 | 第15-18页 |
| ·营销4Ps理论 | 第15页 |
| ·PEST分析模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析模型 | 第16页 |
| ·薪酬管理理论 | 第16-18页 |
| 2 S公司电商业务现状 | 第18-22页 |
| ·S公司简介 | 第18-19页 |
| ·S公司的电商策略 | 第19-22页 |
| ·S公司电商类别 | 第19-20页 |
| ·S电商公司的业务模式 | 第20-22页 |
| 3 S电商公司营销环境分析 | 第22-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会环境 | 第24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·产业环境分析 | 第25-32页 |
| ·竞争对手分析 | 第25-30页 |
| ·供应商分析 | 第30-31页 |
| ·目标消费者分析 | 第31-32页 |
| 4 S电商公司SWOT分析 | 第32-47页 |
| ·S电商公司优势分析 | 第32-35页 |
| ·运力资源优势分析 | 第32页 |
| ·冷链配送体系和经验 | 第32-34页 |
| ·后台支持优势 | 第34页 |
| ·渠道优势 | 第34-35页 |
| ·S电商公司劣势分析 | 第35-43页 |
| ·人力资源的劣势 | 第35-38页 |
| ·营销管理上的劣势 | 第38-43页 |
| ·S电商公司的机会 | 第43-44页 |
| ·新兴市场,竞争小 | 第43页 |
| ·食品安全关注度越来越高 | 第43-44页 |
| ·网购消费习惯的养成 | 第44页 |
| ·S电商公司面临的威胁 | 第44-47页 |
| ·现有替代者较强 | 第44-45页 |
| ·同质竞争者较多 | 第45页 |
| ·成本投入高,盈利难 | 第45-47页 |
| 5 S电商公司发展和改善建议 | 第47-56页 |
| ·基于分析对S电商公司发展建议 | 第47-49页 |
| ·强化完善自有冷链物流体系 | 第47-48页 |
| ·增加营销模式,搭建导购式大平台 | 第48页 |
| ·增加销售模式 | 第48-49页 |
| ·S电商公司劣势的改善建议 | 第49-56页 |
| ·人力资源管理的改善建议 | 第49-51页 |
| ·营销管理上的改善建议 | 第51-56页 |
| 总结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
