| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景 | 第10-13页 |
| ·研究的问题，目标与范畴 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 经营发展战略的基本理论 | 第16-24页 |
| ·发展战略的理论和内涵 | 第16-18页 |
| ·企业核心竞争力概念 | 第18-19页 |
| ·制造代工企业争强竞争力的手段 | 第19-24页 |
| 3 我国晶圆代工行业的现状及问题 | 第24-38页 |
| ·我国晶圆代工行业的现状及其背景分析 | 第24-31页 |
| ·我国晶圆代工行业的现有发展模式 | 第31-34页 |
| ·我国晶圆代工行业经营发展中存在的问题 | 第34页 |
| ·国外行业领先企业的发展模式窥探 | 第34-38页 |
| 4 我国晶圆代工行业发展战略的提升——典型案例分析 | 第38-54页 |
| ·华虹与宏力的公司并购对竞争力的提升 | 第38-42页 |
| ·中芯国际的逆向BOT模式 | 第42-48页 |
| ·台积电打造客户解决方案平台 | 第48-54页 |
| 5 提升我国晶圆代工行业经营能力的对策 | 第54-65页 |
| ·案例回顾与结论 | 第54-61页 |
| ·发现与提出的建议 | 第61-65页 |
| ·地方政府的引导和服务职能 | 第61-62页 |
| ·产能和技术得到并行，避免过度扩张 | 第62页 |
| ·发展和关注半导体设备供应商 | 第62-63页 |
| ·推动本土设计公司依靠晶圆代工企业共同成长 | 第63-65页 |
| 6 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |