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A公司矩阵式项目管理组织优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-20页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的目的及意义第13-14页
     ·研究的目的第13页
     ·研究的意义第13-14页
   ·研究现状与发展趋势第14-18页
     ·矩阵式项目管理研究现状第14-15页
     ·项目绩效评价研究现状第15-16页
     ·激励研究现状第16-18页
     ·发展趋势小结第18页
   ·研究内容第18-19页
   ·研究方法第19-20页
2 相关理论基础第20-37页
   ·相关的经济学理论第20-23页
     ·概述第20页
     ·交易费用理论第20-21页
     ·产权理论第21-22页
     ·企业理论第22页
     ·小结第22-23页
   ·相关的管理学理论第23-37页
     ·组织结构理论第24-26页
     ·权责分配理论第26-27页
     ·管理沟通理论第27-29页
     ·绩效评价理论第29-33页
     ·激励理论第33-37页
3 A公司矩阵式项目管理现状及问题分析第37-56页
   ·A公司历史沿革第37页
   ·矩阵式项目管理概况第37-38页
   ·矩阵式项目管理在A公司运用现状第38-48页
     ·科研类项目管理现状第39-44页
     ·建设、管理类项目管理现状第44-47页
     ·小结第47-48页
   ·存在的问题分析第48-56页
     ·矩阵式项目管理环境变迁第48-49页
     ·存在的问题探析第49-53页
     ·存在的问题小结第53-56页
4 A公司矩阵式项目管理优化分析第56-68页
   ·概述第56页
   ·组织结构第56-58页
   ·权责分配第58-60页
   ·管理沟通第60-61页
   ·绩效评价第61-63页
   ·激励第63-64页
   ·小结第64-68页
5 优化建议试行分析第68-74页
   ·试行项目概述第68-69页
   ·优化建议试行情况第69-73页
     ·组织结构第69-70页
     ·权责分配第70-71页
     ·管理沟通第71页
     ·绩效评价第71-72页
     ·激励方式第72-73页
   ·试行小结第73-74页
结论与展望第74-77页
参考文献第77-81页
致谢第81页

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