| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 一 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| （一） 研究背景 | 第13-14页 |
| （二） 研究意义 | 第14页 |
| 二 研究现状 | 第14-18页 |
| （一） 企业文化与企业思想政治工作理论内涵研究 | 第14-16页 |
| （二） 企业文化与企业思想政治工作辩证关系的相关研究 | 第16-18页 |
| 三 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| （一） 研究思路 | 第18页 |
| （二） 研究方法 | 第18-19页 |
| 四 可能的创新点与不足之处 | 第19-20页 |
| （一） 可能的创新点 | 第19页 |
| （二） 不足之处 | 第19-20页 |
| 第二章 企业文化与企业思想政治工作的关系 | 第20-32页 |
| 一 企业文化的内涵、特征和功能 | 第20-24页 |
| （一） 企业文化的内涵 | 第20页 |
| （二） 企业文化的特征 | 第20-22页 |
| （三） 企业文化的功能 | 第22-24页 |
| 二 企业思想政治工作的内涵、特点及功能 | 第24-28页 |
| （一） 企业思想政治工作的内涵 | 第24-25页 |
| （二） 企业思想政治工作的特点 | 第25-26页 |
| （三） 企业思想政治工作的功能 | 第26-28页 |
| 三 企业文化与企业思想政治工作的辩证关系 | 第28-32页 |
| （一） 企业文化与企业思想政治工作之间的区别 | 第28-30页 |
| （二） 企业文化与企业思想政治工作之间的共同点 | 第30-32页 |
| 第三章 企业文化与企业思想政治工作的相互作用 | 第32-36页 |
| 一 正确认识企业思想政治工作与企业文化之间相辅相成的关系 | 第32-33页 |
| 二 企业文化在企业思想政治工作中的作用 | 第33-34页 |
| （一） 企业文化有利于企业思想政治工作的加强 | 第33页 |
| （二） 企业文化为思想政治工作拓宽了领域 | 第33-34页 |
| （三） 企业文化为思想政治工作提供了载体 | 第34页 |
| （四） 企业文化使企业思想政治工作与生产经营相结合 | 第34页 |
| 三 企业思想政治工作在企业文化中的作用 | 第34-36页 |
| （一） 企业思想政治工作促进企业共同价值观的形成 | 第34-35页 |
| （二） 企业思想政治工作帮助企业坚守道德原则 | 第35页 |
| （三） 企业思想政治工作为企业文化建设提供一个优良的环境 | 第35-36页 |
| 第四章 企业文化与企业思想政治工作融合的可行性 | 第36-42页 |
| 一 实现企业文化与思想政治工作融合的前提 | 第36-38页 |
| （一） 转换企业的管理方法 | 第36-37页 |
| （二） 发挥企业各部门的协调机制 | 第37页 |
| （三） 广泛利用现代媒介环境 | 第37-38页 |
| 二 实现企业文化与企业思想政治工作融合的切合点 | 第38-42页 |
| （一） 指导思想的切合点 | 第38-39页 |
| （二） 作用途径的切合点 | 第39页 |
| （三） 发展目标的切合点 | 第39-40页 |
| （四） 工作内容的切合点 | 第40页 |
| （五） 实施手段与手法的切合点 | 第40-42页 |
| 第五章 企业文化与企业思想政治工作融合的原则与途径 | 第42-48页 |
| 一 企业文化与企业思想政治工作融合的原则 | 第42-45页 |
| （一） 兼顾党和国家的基本路线与企业的发展战略原则 | 第42-43页 |
| （二） 全员化原则 | 第43页 |
| （三） 整体性原则 | 第43-44页 |
| （四） 可操作性原则 | 第44页 |
| （五） 制度化原则 | 第44页 |
| （六） 民族性原则 | 第44-45页 |
| 二 企业文化与企业思想政治工作融合的途径 | 第45-48页 |
| （一） 树立“以人文本”的管理理念 | 第45-46页 |
| （二） 加强员工文化建设 | 第46页 |
| （三） 运用扬弃创新的管理方法 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士期间已发表论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
