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株洲声屏无线公司战略薪酬体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究的目的及意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·研究思路及论文框架第17-19页
第2章 战略薪酬理论基础第19-24页
   ·战略薪酬的内涵及特点第19页
   ·战略薪酬模式的选择第19-22页
   ·战略薪酬存在价值第22页
   ·战略薪酬支付水平第22-24页
第3章 株洲声屏无线公司薪酬体系现状及问题成因分析第24-31页
   ·公司概况第24-25页
     ·公司简介第24-25页
     ·公司人员构成情况第25页
   ·公司发展简介第25-27页
     ·公司发展历程第25-26页
     ·公司发展市场前景第26页
     ·公司发展技术保障第26-27页
   ·公司薪酬体系的现状第27-31页
     ·公司现有的薪酬制度第27-28页
     ·公司薪酬制度存在的问题及原因分析第28-31页
第4章 株洲声屏无线公司战略性薪酬体系设计第31-56页
   ·公司薪酬设计的战略基础第31-32页
     ·公司的发展战略第31页
     ·公司的人力资源战略第31-32页
     ·公司的薪酬战略第32页
   ·战略薪酬体系的设计目标、原则及思路第32-35页
   ·工作分析与岗位评价第35-38页
   ·薪酬调查第38-40页
   ·战略薪酬体系设计第40-56页
     ·公司薪酬模式设计第40-41页
     ·薪酬结构设计第41-50页
     ·薪酬等级设计第50-54页
     ·薪酬水平定位第54-56页
第5章 公司战略薪酬体系的实施与保障第56-59页
   ·战略薪酬体系的实施保障措施第56-57页
     ·统一思想、有效沟通第56页
     ·做好宣传和培训工作第56页
     ·完善人力资源管理各个方面第56-57页
   ·实施后的效果跟踪评估和控制第57-59页
     ·实施效果的评估第57页
     ·实施效果的控制和建议第57-59页
第6章 结束语第59-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间主要的研究成果第62-63页
致谢第63页

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