路峰公司新疆市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·路峰公司概况介绍 | 第15-17页 |
| 第2章 路峰公司新疆市场发展环境分析 | 第17-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·政治因素分析 | 第17-18页 |
| ·经济因素分析 | 第18-19页 |
| ·技术因素分析 | 第19页 |
| ·新疆劳动力特点分析 | 第19页 |
| ·新疆市场分析 | 第19-22页 |
| ·swot 分析 | 第22-26页 |
| ·优势分析 | 第22-23页 |
| ·劣势分析 | 第23-24页 |
| ·机会分析 | 第24-25页 |
| ·威胁分析 | 第25-26页 |
| 第3章 路峰公司发展现状分析 | 第26-35页 |
| ·发展现状分析 | 第26-31页 |
| ·经营分析 | 第26-27页 |
| ·成本管理分析 | 第27页 |
| ·企业人力资源分析 | 第27-29页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-31页 |
| ·存在的问题 | 第31-32页 |
| ·管理成本上升 | 第31页 |
| ·施工质量无法保障 | 第31页 |
| ·市场占有率减少 | 第31-32页 |
| ·员工缺乏工作积极性 | 第32页 |
| ·路峰公司成功的经验 | 第32-35页 |
| ·工程质量检测达到同行先进水平 | 第32-33页 |
| ·原材料供应做到自给自足 | 第33页 |
| ·施工技术和设备占有优势 | 第33-34页 |
| ·独特的分工方式导致员工队伍的稳定 | 第34-35页 |
| 第4章 路峰公司新疆市场发展战略目标和战略措施 | 第35-50页 |
| ·发展愿景及战略目标 | 第35-36页 |
| ·战略选择 | 第36-37页 |
| ·战略措施 | 第37-50页 |
| ·通过制度完善降低工程成本 | 第37-39页 |
| ·充分发挥桥梁建设市场的优势 | 第39-42页 |
| ·创新组织机构设置模式 | 第42-47页 |
| ·改革薪酬分配方式 | 第47-48页 |
| ·发挥投标的技术优势 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
