基于团队的知识转移类型选择模型研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究目的 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-12页 |
| ·知识转移概念方面 | 第7-8页 |
| ·知识转移的影响因素研究 | 第8-9页 |
| ·关于知识转移模型、类型的研究 | 第9-10页 |
| ·团队层次的知识转移研究 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-22页 |
| ·知识转移 | 第12-13页 |
| ·知识转移的定义 | 第12-13页 |
| ·知识转移的层次 | 第13页 |
| ·知识转移影响因素 | 第13-16页 |
| ·转移主体 | 第13-14页 |
| ·转移内容 | 第14-15页 |
| ·转移情景 | 第15-16页 |
| ·转移渠道 | 第16页 |
| ·知识转移的类型 | 第16-18页 |
| ·知识转移模型 | 第18-22页 |
| ·Nonaka的知识螺旋 | 第18-19页 |
| ·Szulanski的最佳实践转移 | 第19-20页 |
| ·知识转移“双因素”模型 | 第20-22页 |
| 第三章 团队的知识转移影响因素分析 | 第22-27页 |
| ·知识供方团队 | 第22-23页 |
| ·转移意愿 | 第22页 |
| ·转移能力 | 第22-23页 |
| ·知识受方团队 | 第23-24页 |
| ·接受意愿 | 第23页 |
| ·吸收能力 | 第23-24页 |
| ·知识特性 | 第24-25页 |
| ·知识的内隐性 | 第24页 |
| ·知识的复杂性 | 第24页 |
| ·知识的嵌入性 | 第24-25页 |
| ·团队情境因素 | 第25-27页 |
| ·信任关系 | 第25页 |
| ·文化距离 | 第25-26页 |
| ·物理距离 | 第26页 |
| ·激励制度 | 第26-27页 |
| 第四章 基于团队的知识转移类型选择模型 | 第27-38页 |
| ·知识转移类型的指标体系构建 | 第27-29页 |
| ·指标的选取原则 | 第27页 |
| ·指标体系的构建 | 第27-29页 |
| ·知识转移类型选择模型构建 | 第29-33页 |
| ·构造判断矩阵 | 第29-30页 |
| ·层次单排序法及一致性检验 | 第30-32页 |
| ·最佳方案的确定 | 第32-33页 |
| ·案例分析 | 第33-38页 |
| ·企业情况概述 | 第33页 |
| ·知识转移类型的AHP决策过程 | 第33-38页 |
| 第五章 总结 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 作者简介 | 第43页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第43-44页 |
