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基于多项目管理的工程企业项目开发流程优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究综述第9-14页
     ·多项目管理研究第9-10页
     ·多项目管理在工程领域的应用研究第10-11页
     ·工程企业项目开发流程研究第11-12页
     ·流程优化研究第12-14页
   ·研究内容和技术路线第14-17页
   ·论文架构第17-18页
第二章 相关理论基础第18-27页
   ·多项目管理基本理论第18-19页
   ·多项目流程管理第19-20页
   ·流程优化与流程再造第20-24页
     ·流程优化的原则第20-21页
     ·流程优化的过程第21-23页
     ·流程优化的方法第23-24页
   ·流程优化与价值链分析第24-27页
第三章 C 企业项目开发流程分析第27-44页
   ·C 企业项目开发流程优化环境分析第27-30页
     ·C 企业项目开发现状第27-29页
     ·项目开发面临的问题分析第29-30页
   ·项目开发业务流程分析第30-35页
     ·项目开发业务流程现状第30-34页
     ·项目开发业务流程诊断第34-35页
   ·项目开发管理流程分析第35-44页
     ·项目开发管理流程现状第35-43页
     ·项目开发管理流程诊断第43-44页
第四章 C 企业项目开发流程优化第44-49页
   ·项目开发流程价值链分析第44-47页
   ·项目开发关键流程识别第47-48页
   ·C 企业项目开发流程优化第48-49页
第五章 结论与展望第49-51页
   ·结论第49-50页
   ·展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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