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地方政府部门人力资源管理研究--以东营市人民政府组成部门为例

目录第1-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·问题的提出第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究现状第11页
   ·研究思路、研究方法和研究框架第11-13页
第2章 地方政府部门人力资源管理的内涵及相关理论第13-16页
   ·地方政府部门人力资源管理的内涵第13页
   ·地方政府部门人力资源管理的特点第13-14页
   ·公共部门人力资源管理相关理论第14-16页
     ·马斯洛的需求层次理论第14-15页
     ·人本理念第15页
     ·绩效管理第15-16页
第3章 东营市政府部门人力资源管理的探索与实践第16-25页
   ·东营市政府组成部门人力资源基本情况第16页
   ·东营市政府部门人力资源管理的主要做法第16-23页
     ·东营市公务员录用情况第16-19页
     ·东营市政府部门人力资源日常管理情况第19-23页
     ·东营市公务员的自我评价情况第23页
   ·东营市政府组成部门人力资源管理的主要经验第23-25页
第4章 地方政府组成部门人力资源管理存在的主要问题及原因第25-30页
   ·地方政府组成部门人力资源管理现状第25-27页
   ·地方政府部门人力资源管理存在的主要问题第27-29页
   ·地方政府组成部门人力资源管理存在问题的原因第29-30页
第5章 国外地方政府部门人力资源管理的经验借鉴第30-34页
   ·美国地方政府部门人力资源管理基本经验第30-31页
   ·德国地方政府部门人力资源管理基本经验第31-32页
   ·新加坡地方政府部门人力资源管理的基本经验第32-33页
   ·国外地方政府部门人力资源管理的几点启示第33-34页
第6章 改进地方政府部门人力资源管理的建议第34-36页
结束语第36-37页
附录第37-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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