摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
绪论 | 第7-9页 |
第一章 城市商业银行的历史沿革与公司治理现状及主要问题 | 第9-13页 |
·城市商业银行的历史沿革 | 第9-10页 |
·城市商业银行公司治理现状及主要问题 | 第10-13页 |
·股权结构单一,地方政府参与度高 | 第10页 |
·“三会一层”治理机制的有效性问题 | 第10-11页 |
·信息披露不完善 | 第11页 |
·激励机制的科学性有待提高 | 第11页 |
·内部制约的有效性问题 | 第11页 |
·可持续发展战略不明确 | 第11-13页 |
第二章 城市商业银行市场机制现状及国外地方银行市场机制的实践与启示 | 第13-22页 |
·城市商业银行的市场环境 | 第13-20页 |
·城市商业银行的界定 | 第13页 |
·商业银行经营发展的市场化趋势 | 第13-17页 |
·城市商业银行治理的竞争劣势分析 | 第17-19页 |
·城市商业银行的发展前景剖析 | 第19-20页 |
·国外城市商业银行市场机制作用的实践与启示 | 第20-22页 |
·国外中小银行的成功实践 | 第20-21页 |
·国外中小银行的成功经验启示 | 第21-22页 |
第三章 城市商业银行上市后的治理重点和方法 | 第22-29页 |
·上市经营对城市商业银行治理结构的促进作用 | 第22-23页 |
·实现股权结构的合理化,鼓励城市商业银行上市 | 第22页 |
·公开披露企业信息,完善企业治理机制 | 第22-23页 |
·有利于长期激励制度的设立 | 第23页 |
·增强城市商业银行可以承受的风险程度 | 第23页 |
·城市商业银行治理的指导原则 | 第23-26页 |
·金融监管当局关于商业银行公司治理的指导原则 | 第23-24页 |
·城市商业银行公司治理的重点 | 第24-26页 |
·城市银行治理的方法选择 | 第26-29页 |
·分权管理 | 第27页 |
·漫步管理 | 第27页 |
·目标/结果管理 | 第27页 |
·例外管理 | 第27-28页 |
·参与管理 | 第28页 |
·系统管理 | 第28-29页 |
第四章 市场在城市商业银行公司治理中的作用机制体系 | 第29-39页 |
·基于利益相关者理论的作用主体分析 | 第29-30页 |
·主要相关利益者对城市商业银行治理作用机制分析 | 第30-37页 |
·监管部门对城商行公司治理的监管作用 | 第31-32页 |
·城商行“客户为中心”的公司治理机制 | 第32-35页 |
·同业竞争者在城商行公司治理中的“鲶鱼”效应 | 第35-37页 |
·公司治理的成本与适度性 | 第37-39页 |
·代理成本 | 第37-38页 |
·内部治理成本 | 第38页 |
·治理强度与治理效率 | 第38-39页 |
第五章 案例分析 | 第39-49页 |
·湖州银行基本情况 | 第39-41页 |
·湖州银行治理结构 | 第41-43页 |
·市场对湖州银行产权治理的影响 | 第43-44页 |
·湖州银行的公司治理及内控完善的方案设计及措施 | 第44-49页 |
·明确公司治理和内控管理的指导原则 | 第44-45页 |
·明确定位和公司治理提升的跟随策略 | 第45-47页 |
·尝试引进战略投资者,提升产权治理的合理性 | 第47页 |
·产权和公司治理的效率提升措施 | 第47-49页 |
第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |