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社会组织在公共冲突治理中的作用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
目录第11-17页
图表目录第17-18页
第一章 导论第18-50页
 第一节 问题的提出及研究的意义第18-21页
  一、 问题的提出第18-20页
  二、 研究的意义第20-21页
 第二节 文献综述第21-31页
  一、 社会组织参与公共危机治理文献综述第22页
  二、 社会组织参与公共冲突治理文献综述第22-25页
  三、 公共冲突管理研究综述第25-28页
  四、 评价第28-31页
 第三节 主要概念第31-37页
  一、 公共冲突第31-34页
  二、 社会组织第34-37页
 第四节 理论基础第37-46页
  一、 冲突管理理论第38-44页
  二、 治理理论第44-46页
 第五节 研究方法、创新点与不足第46-50页
  一、 研究方法第46-47页
  二、 创新点第47-49页
  三、 不足之处第49-50页
第二章 社会组织参与公共冲突治理的必要性第50-86页
 第一节 对公共冲突进行整体性治理的迫切需求第50-61页
  一、 公共冲突发展的趋势和特点第50-58页
  二、 公共冲突需要整体性治理第58-61页
 第二节 现行公共冲突治理主体结构所面临的困境第61-76页
  一、 现行公共冲突治理主体结构的特征第61-65页
  二、 以政府为主体的公共冲突治理结构的运行状况第65-68页
  三、 以政府为主体的公共冲突治理结构所面临的问题第68-76页
 第三节 社会组织补充公共冲突治理结构的必要性第76-86页
  一、 社会组织助推公共冲突治理体系的完善第76-80页
  二、 社会组织的特点和相对优势第80-86页
第三章 社会组织在公共冲突治理中的角色第86-128页
 第一节 公共冲突治理中的角色类型及其对承担者的要求第86-95页
  一、 公共冲突治理中的众多角色及其分类第86-92页
  二、 公共冲突中各类角色对角色承担者的要求第92-95页
 第二节 政府和社会组织在公共冲突治理中的角色分工第95-110页
  一、 政府在公共冲突治理中的干预角色第96-101页
  二、 社会组织在公共冲突治理中的干预角色第101-110页
 第三节 公共冲突治理中的角色问题第110-119页
  一、 公共冲突干预角色体系不完备第110页
  二、 正式干预角色失效以及非正式干预角色盛行第110-116页
  三、 政府作为冲突干预者与直接冲突方发生角色混淆和转化第116-117页
  四、 政府对其它主体及其担任的角色产生排挤效应第117-119页
 第四节 社会组织的角色定位第119-128页
  一、 官民冲突中的促进者和调解者第120-121页
  二、 冲突弱势方的辩护者第121-123页
  三、 公共冲突治理中的辅助者第123-124页
  四、 公共冲突治理的持续推动者第124-128页
第四章 社会组织在公共冲突治理中的作用第128-168页
 第一节 社会组织在公共冲突治理各阶段中的作用第128-130页
  一、 社会组织在公共冲突预防阶段中的作用第128-129页
  二、 社会组织在公共冲突事件过程管理中的作用第129-130页
  三、 社会组织在公共冲突治理后续环节中的作用第130页
 第二节 社会组织在治理不同类型公共冲突中的作用第130-155页
  一、 利益维护:劳资冲突中的劳动者权益维护组织第131-139页
  二、 自我救助:社区冲突中业主委员会的维权运动和组织化拓展第139-142页
  三、 主导或忽略:拆迁冲突中基层自治组织的参与模式第142-147页
  四、 公益维护:邻避冲突中的社会组织第147-155页
 第三节 社会组织参与公共冲突治理的积极意义第155-160页
  一、 促进冲突弱势方的利益整合和利益表达第156页
  二、 推动冲突各方平等协商,实现过程公平第156-157页
  三、 作为第三方干预主体,拓展冲突化解的途径第157-158页
  四、 识别冲突根源,监督冲突治理的后续环节第158页
  五、 推进社会规范的建立,促进社会稳定第158页
  六、 通过日常服务提供和公益关怀预防公共冲突发生第158-160页
 第四节 社会组织参与公共冲突治理的可能风险第160-168页
  一、 强大的动员能力降低公共政策执行的效率第160页
  二、 参与治理的示范效应使得常规性社会冲突的数量增加第160-161页
  三、 增加公共冲突的复杂性,挑战政府治理能力第161-162页
  四、 境外社会组织介入高位政治,危及稳定和发展大局第162-168页
第五章 社会组织参与公共冲突治理的条件与障碍第168-191页
 第一节 社会组织参与公共冲突治理所需的自身条件第168-175页
  一、 角色意识的苏醒和参与功能的拓展第169-171页
  二、 参与公共冲突治理的强劲动力第171页
  三、 完善的自律机制和公信力第171-173页
  四、 社会组织自身属性的秉持第173-174页
  五、 较强的行动力和专业性第174-175页
 第二节 社会组织参与公共冲突治理所需的制度空间第175-181页
  一、 社会组织发展制度空间的宏观考察第175-179页
  二、 社会组织发展制度空间的微观分析第179-181页
 第三节 社会组织参与公共冲突治理的障碍第181-191页
  一、 政府对社会组织参与公共冲突治理的疑虑第181-182页
  二、 社会组织参与公共冲突治理的制度空间障碍第182-186页
  三、 社会组织自身运行中存在的问题第186-191页
第六章 社会组织有效参与公共冲突治理的路径第191-207页
 第一节 社会组织视角:自我发展和完善第191-196页
  一、 加强参与公共冲突化解的专业能力建设第191-192页
  二、 加强参与公共冲突治理的动力建设第192-193页
  三、 加强参与公共冲突化解的规范化建设第193-195页
  四、 拓展联合自助的支持网络建设第195-196页
 第二节 政府视角:开放社会组织参与公共冲突治理的制度空间第196-207页
  一、 正确认识社会组织参与社会冲突治理的作用第197-199页
  二、 转变对社会组织的规制方式第199-201页
  三、 加强对社会组织参与公共冲突治理的支持第201-203页
  四、 促进社会组织自身的建设第203-204页
  五、 拓展各类社会组织的参与治理的渠道第204-205页
  六、 加快促进社会组织发展的社会培育机制建设第205-207页
结论第207-214页
 一、 主要结论第207-213页
 二、 后续研究构想第213-214页
参考文献第214-222页
致谢第222-224页
附录 A 案例:福建省南平市重大医闹事件第224-225页
附录 B 四类调解型社会组织及其典型代表第225-228页
 一、 地域性人民调解组织——李琴人民调解工作室第225-226页
 二、 专门性人民调解组织——小小鸟调解委员会第226页
 三、 地域性民间调解组织——“和事佬”协会第226-227页
 四、 专门性民间调解组织——山东省济宁市医患维权协会第227-228页
附录 C 案例:台北宝藏岩聚落拆迁冲突第228-234页
 一、 宝藏岩聚落拆迁冲突的缘起第228-229页
 二、 吸纳社会团体参与规划第229-230页
 三、 拆迁如期完成第230-231页
 四、 吸纳社会团体参与规划的效果第231-232页
 五、 启示第232-234页
附录 D 案例:深圳市南山区业主委员会的环境保护运动第234-236页
附录 E 案例:中华环保联合会参与环保冲突的方式第236-242页
 一、 以环境公益诉讼为切入点介入环保冲突第236-238页
 二、 以社会监督的方式,敦促环境污染冲突的解决第238-241页
 三、 法律援助,助力污染受害者维权第241页
 四、 进行政策倡导,推动制度变革第241-242页
附录 F 案例:草根社会组织的身份尴尬和资金困境第242-246页
 一、 北京红枫妇女心理咨询服务中心第242页
 二、 北京众泽妇女法律咨询服务中心第242-243页
 三、 北京慧灵智障人士社区服务机构第243页
 四、 广东番禺打工族文书处理服务部第243-244页
 五、 “公盟法律研究中心”被取缔第244-246页
附录 G 案例:乌坎事件中的自组织维权第246-249页
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果第249-251页

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