CC地产项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 概论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·有关房地产宏观调控政策和效果的分析 | 第14-15页 |
| ·有关房地产现状及发展的观点 | 第15页 |
| ·有关房地产投资的风险评估和风险管理 | 第15-16页 |
| ·有关房地产营销管理的特点 | 第16-17页 |
| ·有关竞争战略的研究文献 | 第17页 |
| ·主要内容及研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 项目介绍 | 第19-25页 |
| ·PG 公司概况 | 第19-20页 |
| ·项目概况 | 第20-24页 |
| ·项目所在城市概况介绍 | 第20页 |
| ·区域地块规划 | 第20-22页 |
| ·中心商务区功能划分 | 第22页 |
| ·现有业态 | 第22-23页 |
| ·区域人口分析 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 市场分析和竞争性分析及销售策略 | 第25-36页 |
| ·市场环境分析 | 第25-26页 |
| ·DL 房地产市场分析 | 第26-28页 |
| ·DL 同类型地产项目市场分析 | 第28页 |
| ·CC 项目 SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·市场战略的制定 | 第32-33页 |
| ·客户定位 | 第32页 |
| ·客户分析 | 第32-33页 |
| ·客户来源 | 第33页 |
| ·客户目标户型定位 | 第33页 |
| ·市场策略制定 | 第33-35页 |
| ·产品定位 | 第33页 |
| ·产品定价 | 第33-34页 |
| ·营销渠道 | 第34页 |
| ·销售方案 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 项目运作 | 第36-42页 |
| ·组织架构 | 第36-39页 |
| ·人员选聘与配置 | 第39-40页 |
| ·主要工作流程制度建设 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 项目财务分析 | 第42-49页 |
| ·项目总开发成本费用估算 | 第42-46页 |
| ·土地成本分析 | 第42页 |
| ·建筑成本分析 | 第42-45页 |
| ·配套费用、期间费用、税费分析 | 第45页 |
| ·项目总投资分析 | 第45-46页 |
| ·项目资金估算 | 第46-48页 |
| ·项目收入分析 | 第46页 |
| ·项目利润分析 | 第46-47页 |
| ·项目现金流量分析 | 第47-48页 |
| ·盈亏平衡点分析 | 第48页 |
| ·资金筹措分析 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 风险及对策 | 第49-52页 |
| ·盈亏平衡点与敏感性分析 | 第49-50页 |
| ·盈亏平衡点 | 第49页 |
| ·敏感性分析 | 第49-50页 |
| ·市场风险及对策 | 第50页 |
| ·管理风险及对策 | 第50-51页 |
| ·政策风险及对策 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
