基于关键链的复杂产品研发多项目调度问题研究

摘要	第1-10页
ABSTRACT	第10-13页
致谢	第13-18页
第一章 绪论	第18-36页
·研究背景	第18-28页
·复杂产品的概念	第18-20页
·复杂产品研发的重要性	第20-23页
·复杂产品研发过程中的多项目调度问题	第23-28页
·复杂产品研发多项目调度的国内外研究现状	第28-32页
·研究内容和结构安排	第32-36页
·研究内容	第32-33页
·结构安排	第33-36页
第二章 多项目调度的理论基础	第36-48页
·资源受限的多项目调度	第36-38页
·多项目调度的基本概念	第36页
·多项目调度的研究方法	第36-38页
·基于关键链的多项目调度方法	第38-47页
·活动的定义和估算	第38-41页
·多项目缓冲	第41-42页
·基于关键链的项目计划、调度与控制	第42-44页
·基于关键链的多项目计划、调度与控制	第44-47页
·本章小结	第47-48页
第三章 基于关键链的复杂产品研发多项目绩效评估	第48-62页
·基于关键链的多项目绩效评估概述	第48-49页
·基于关键链的多项目绩效评估的意义	第48页
·基于关键链的多项目绩效评估内容	第48-49页
·基于关键链的多项目绩效评估指标体系	第49-51页
·基于关键链的项目绩效评估指标体系	第49-50页
·基于关键链的任务绩效评估指标体系	第50-51页
·基于关键链和证据推理的多项目绩效评估	第51-61页
·基于模糊层次分析法的指标权重集结	第51-54页
·基于证据推理的项目和任务绩效评估	第54-57页
·基于关键链的项目绩效评估实例	第57-61页
·本章小结	第61-62页
第四章 单类型资源模式下复杂产品研发多项目调度	第62-79页
·问题概述	第62-63页
·单类型资源模式下的多项目调度方法	第63-66页
·多项目调度的组织责任模型	第63-65页
·基于瓶颈任务的多项目调度决策模型	第65-66页
·基于关键链的项目和任务绩效评估指标体系	第66页
·案例分析	第66-77页
·确定项目和任务的指标权重	第68-69页
·确定项目的绩效评估结果	第69-70页
·确定项目的优先权	第70页
·基于瓶颈任务优先权的多项目调度方法	第70-76页
·基于项目优先权的多项目调度方法	第76页
·结论分析	第76-77页
·本章小结	第77-79页
第五章 多类型资源模式下复杂产品研发多项目调度	第79-101页
·问题概述	第79-80页
·基于关键链的多项目调度模型	第80-90页
·关键链方法	第80-84页
·两层决策方法	第84-85页
·最小化多项目总工期问题	第85-87页
·最小化多项目总延迟成本问题	第87-90页
·基于优先规则的启发式算法	第90-91页
·混合模拟退火算法	第91-96页
·最小化项目总延迟成本问题的混合模拟退火算法	第92-96页
·最小化项目总工期问题的混合模拟退火算法	第96页
·实例分析	第96-99页
·问题描述	第96-97页
·模型求解	第97-98页
·结果分析	第98-99页
·本章小结	第99-101页
第六章 基于关键链的复杂产品研发多项目调度系统	第101-123页
·复杂产品研发项目的调度管理系统评估	第101-109页
·关键路径法和关键链法的比较	第101-103页
·基于关键路径和关键链的调度管理系统介绍	第103-105页
·基于关键链和关键路径的项目调度系统选择	第105-109页
·基于关键链的多项目调度管理系统总体框架	第109-116页
·系统设计方法	第109-111页
·系统平台的总体架构	第111-113页
·调度管理系统软硬件方案	第113-114页
·系统角色与权限	第114-116页
·基于关键链的多项目调度管理系统原型设计	第116-121页
·本章小结	第121-123页
第七章 总结与展望	第123-125页
·总结	第123-124页
·展望	第124-125页
参考文献	第125-133页
攻读博士学位期间参加的科研项目及发表论文	第133页