| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 中文文摘 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路 | 第11页 |
| 第四节 研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 理论综述 | 第13-21页 |
| 第一节 相关概念 | 第13-16页 |
| 第二节 国外对核心人才管理的研究状况 | 第16-18页 |
| 第三节 国内对核心人才管理的研究状况 | 第18-21页 |
| 第二章 小微企业成长中核心人才的作用 | 第21-27页 |
| 第一节 小微企业在我国经济发展中的地位 | 第21-22页 |
| 第二节 核心人才在企业中的作用与地位及其战略意义 | 第22-24页 |
| 第三节 小微企业成长中核心人才管理的内容及其意义 | 第24-27页 |
| 第三章 小微企业成长中核心人才管理的主要问题 | 第27-39页 |
| 第一节 小微企业成长中核心人才管理中常见的问题 | 第27-35页 |
| 第二节 小微企业核心人才管理问题的原因 | 第35-39页 |
| 第四章 LB公司成长过程及核心人才管理问题 | 第39-49页 |
| 第一节 LB公司的发展历程 | 第39-45页 |
| 第二节 LB公司的发展历程中人才管理中的主要问题 | 第45-49页 |
| 第五章 加强核心人才管理的对策建议 | 第49-53页 |
| 第一节 提高企业主自身的素质、增强个人魅力、用心留人 | 第49页 |
| 第二节 拓宽招聘渠道、广纳贤才 | 第49-50页 |
| 第三节 建立良好的用人机制,设立科学的人才考核与评价标准 | 第50-51页 |
| 第四节 制定战略性的薪酬激励体系与适当的股权激励 | 第51页 |
| 第五节 健全的离职管理和人才梯队培养 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |