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大学生公益团队的建设与管理研究--以EJR公益团队为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-17页
 第一节 研究缘由和意义第8-11页
 第二节 文献综述第11-15页
 第三节 研究目标、内容与方法第15-17页
第二章 大学生公益团队建设的理论基础第17-23页
 第一节 团队的发展阶段、类型及作用第17-20页
 第二节 团队建设的理论第20-21页
 第三节 大学生公益团队建设的意义第21-23页
第三章 EJR公益团队——个案及研究第23-43页
 第一节 EJR公益团队简介第23页
 第二节 EJR公益团队发展历程第23-25页
 第三节 EJR公益团队的建设第25-33页
 第四节 EJR公益团队的管理第33-39页
 第五节 成效及问题第39-43页
第四章 大学生公益团队建设与管理面临的问题及原因分析第43-48页
 第一节 大学生公益团队经费不足第43-44页
 第二节 大学生志愿者队伍不稳定、管理难度大第44-45页
 第三节 大学生公益团队制度不完善第45-46页
 第四节 缺少品牌活动,无法宣传做大第46-48页
第五章 改善大学生公益团队建设与管理的对策第48-55页
 第一节 寻求社会支持,开发公众资源第48-49页
 第二节 加强培训管理、打造专业队伍第49-51页
 第三节 完善制度建设,促进团队发展第51-53页
 第四节 树立品牌活动,大力营销推广第53-55页
结语第55-56页
附录A第56-57页
参考文献第57-60页
在读期间相关成果发表情况第60-61页
致谢第61页

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