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Z公司营销策略诊断与优化

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 引言第11-14页
   ·选题背景和研究意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-14页
第二章 Z 公司市场营销环境分析第14-27页
   ·Z 公司概况第14页
   ·电源市场需求分析第14-15页
   ·Z 公司的 SWOT 分析第15-18页
   ·国内行业竞争结构分析第18-21页
   ·Z 公司主要竞争对手的基本状况第21-23页
     ·德国阳光公司第21-22页
     ·美国 GNB 公司第22页
     ·美国艾客赛的集团第22-23页
     ·日本汤浅公司第23页
   ·Z 公司营销战略目标第23-25页
     ·提高现有产品市场占有率第24页
     ·制定切实可行的价格第24-25页
     ·加强各层人员竞争服务意识第25页
     ·建立密集的销售渠道网络第25页
     ·加强促销力度第25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 Z 公司市场营销中存在的问题及原因分析第27-42页
   ·Z 公司营销现状第27-32页
     ·产品组合策略第27-28页
     ·价格策略第28-30页
     ·渠道策略第30页
     ·促销策略第30-32页
   ·Z 公司营销中存在的问题第32-39页
     ·产品方面的不足第32-33页
     ·价格偏高的问题第33-38页
     ·人员方面的问题第38-39页
     ·渠道覆盖不密集第39页
     ·促销效果不佳第39页
   ·问题产生的原因分析第39-41页
     ·决策层对市场了解不够第39-40页
     ·价格未根据市场进行调整第40页
     ·渠道不通畅第40-41页
     ·促销沟通不够深入第41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 Z 公司营销策略改进与优化第42-46页
   ·Z 公司营销策略的改进要点第42页
   ·Z 公司营销策略的改进措施第42-45页
     ·促使决策层加深对市场的了解第42页
     ·运用合理方式降低成本第42-43页
     ·理顺渠道第43页
     ·人员与促销方面的调整第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 Z 公司营销策略的评估与修正第46-52页
   ·Z 公司营销策略优化实施的可能性第46页
   ·Z 公司营销策略优化措施的评估与修正第46-50页
     ·产品方面第46-47页
     ·价格方面第47-48页
     ·渠道方面第48-50页
     ·人员与促销方面第50页
   ·本章小结第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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