天鹏公司工作体验管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-12页
·研究背景	第9-10页
·研究思路及方法	第10-11页
·研究意义	第11-12页
第2章 工作体验管理相关理论综述	第12-22页
·工作体验与整体薪酬回报模型	第12-17页
·工作体验与双因素理论、需求层次理论	第17-22页
·双因素理论	第17-18页
·需求层次理论	第18-20页
·工作体验与双因素理论、需求层次理论的关系	第20-22页
第3章 天鹏公司简介和工作体验管理中的问题	第22-34页
·天鹏公司简要介绍	第22-24页
·天鹏公司工作体验管理中的问题	第24-34页
·工作与生活的平衡	第25-28页
·绩效与认可	第28-31页
·发展和职业机会	第31-34页
第4章 天鹏公司工作体验管理问题的原因及需求分析	第34-44页
·从员工年龄结构上分析	第34-38页
·从员工岗位层次上分析	第38-41页
·从部门类型上分析	第41-44页
第5章 天鹏公司工作体验管理的改善原则与对策	第44-55页
·天鹏公司工作体验管理的改善原则	第44-46页
·天鹏公司工作体验管理的改善对策	第46-55页
·工作与生活平衡中的工作体验改善	第46-48页
·绩效提高与评价认可	第48-51页
·员工职业发展计划	第51-55页
第6章 结束语	第55-56页
参考文献	第56-57页
致谢	第57页