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盛淼公司保障房建设工程成本管理方案研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、引言第7-9页
 (一) 研究背景和意义第7-8页
 (二) 研究思路和分析方法第8-9页
二、相关概念和基本理论第9-18页
 (一) 保障房第9-10页
 (二) 价值管理理论第10-16页
 (三) 价值链理论第16-18页
三、盛淼公司保障房建设现状分析第18-33页
 (一) 盛淼房地产开发有限公司概况第18页
 (二) 盛淼公司18-02地块保障房建设中标价格分析第18-23页
 (三) 盛淼公司保障房建设价值链中利益相关者分析第23-26页
 (四) 商品房建筑工程成本管理方法的借鉴第26-33页
四、盛淼公司保障房建设工程成本管理方案设计第33-70页
 (一) 基于价值管理的保障房建设工程成本管理内容和控制要点第33-44页
 (二) 保障房建设工程成本管理方案实施的步骤和前期准备第44-57页
 (三) 新方案实施中盛淼公司与其利益相关者关系分析第57-59页
 (四) 盛淼公司保障房建设工程成本管理方案的实施第59-67页
 (五) 盛淼公司新方案实施的反馈和应对策略第67-70页
五、结束语第70-74页
 (一) 评价和结论第70-72页
 (二) 展望第72-74页
参考文献第74-76页
附录A 18-02地块经济技术指标表第76-77页
附录B 18-02地块非回购建筑面积统计表第77-78页
附录C 18-02地块建设投标价格明细表第78-81页
附录D 混凝土用钢筋和混凝土价格趋势表第81-82页
附录E 18-02地块保障房项目建设工程成本控制指标第82-85页
致谢第85-86页
作者简历第86页

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