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兰州电机股份公司采购管理体系优化研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、绪论第7-12页
 (一) 兰电公司简介第7-8页
 (二) 我国电机行业现状第8-9页
 (三) 我国电机行业前景第9-10页
 (四) 行业竞争对企业物资管理的挑战第10-11页
 (五) 优化采购管理体系对企业的现实意义第11-12页
二、研究依托的理论基础第12-17页
 (一) 库存管理理论第12-13页
 (二) SCM-供应链管理理论第13-15页
 (三) 业务流程再造(BPR)理论第15-17页
三、兰电公司采购管理历史沿革第17-21页
 (一) 计划经济体制下的采购管理第17-18页
 (二) 市场经济初期阶段的采购管理第18-21页
四、兰电公司现阶段运行的采购管理体系第21-28页
 (一) 企业现阶段采购宗旨与流程第21-23页
 (二) 现阶段内部模拟招标采购管理体系存在的问题第23-26页
 (三) 存在问题溯源第26-27页
 (四) 采购管理体系优化思路第27-28页
五、基于网上招标的兰电公司采购管理体系构建第28-40页
 (一) 对于实施网上招标采购体系公司具备的条件、目的和认识第28-29页
 (二) 网上招标采购体系概述第29-30页
 (三) 网上招标采购体系方案设计第30-32页
 (四) 网上招标采购体系的实施及控制措施第32-34页
 (五) 网上招标采购体系方案节点控制第34-35页
 (六) 网上招标采购体系存在的风险及控制措施第35-37页
 (七) 网上招标采购体系各部门职责功能第37-38页
 (八) 实施网上招标采购体系的优势第38-39页
 (九) 实施网上招标采购体系的预期收益第39-40页
六、结论与展望第40-43页
 (一) 结论第40页
 (二) 展望第40-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页
作者简历第45页

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