| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-21页 |
| 一、 研究的缘由 | 第8-9页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| （一） 突发公共事件研究综述 | 第9-12页 |
| （二） 公民社会治理研究综述 | 第12-15页 |
| 三、 核心概念以及相关理论运用 | 第15-20页 |
| （一） 核心概念阐释 | 第15-17页 |
| （二） 相关理论运用 | 第17-20页 |
| 四、 研究方法与意义 | 第20-21页 |
| （一） 研究方法 | 第20页 |
| （二） 研究意义 | 第20-21页 |
| 第一章 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的必要与可能 | 第21-28页 |
| 一、 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的必要性 | 第21-25页 |
| （一） 转型期突发公共事件呈现的新趋向迫使地方政府与公民社会互动 | 第21-23页 |
| （二） 地方政府在突发公共事件管理中的缺陷敦促其与公民社会互动 | 第23-25页 |
| 二、 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的可能性 | 第25-28页 |
| （一） 地方政府与公民社会目标一致使两者互动成为可能 | 第25-26页 |
| （二） 公民社会的逐渐成熟使地方政府与其互动成为可能 | 第26-28页 |
| 第二章 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的现状及其困境 | 第28-37页 |
| 一、 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的现状与特征 | 第28-31页 |
| （一） 突发公共事件的治理具有鲜明的地方政府主导性 | 第28-29页 |
| （二） 突发公共事件的治理贯穿着“以人为本”的思想 | 第29-30页 |
| （三） 突发公共事件中公民社会行动迅速且具有联动性 | 第30-31页 |
| 二、 突发公共事件中地方政府与公民社会互动的困境 | 第31-37页 |
| （一） 地方政府与公民社会互动的信任困境 | 第31-33页 |
| （二） 地方政府与公民社会互动的空间困境 | 第33-34页 |
| （三） 地方政府与公民社会互动的利益困境 | 第34-35页 |
| （四） 地方政府与公民社会互动的短视困境 | 第35-37页 |
| 第三章 突发公共事件中地方政府与公民社会互动困境之原因 | 第37-44页 |
| 一、 地方政府与公民社会的角色定位不明确 | 第37-38页 |
| 二、 地方政府与公民社会的信息沟通不顺畅 | 第38-39页 |
| 三、 公民社会自身成长与发展存在的不完善 | 第39-40页 |
| 四、 相关法律规范的缺失与滞后 | 第40-42页 |
| 五、 制式化的组织渠道尚未建立 | 第42-44页 |
| 第四章 突发公共事件中地方政府与公民社会良性互动之路径思考 | 第44-53页 |
| 一、 完善突发公共事件中地方政府与公民社会互动的制度机制 | 第44-46页 |
| （一） 推进地方政府与公民社会在突发公共事件中角色明确化 | 第44-45页 |
| （二） 地方政府承担责任的同时为公民社会发展提供法律保障 | 第45-46页 |
| 二、 构建突发公共事件中地方政府与公民社会互动的信息沟通机制 | 第46-49页 |
| （一） 建立正式的信息沟通协调机构 | 第46-47页 |
| （二） 建设先进的网络信息沟通系统 | 第47-48页 |
| （三） 完善和创新现有信息公开制度 | 第48-49页 |
| 三、 营造突发公共事件中地方政府与公民社会互动的文化机制 | 第49-53页 |
| （一） 加强公民社会文化建设，培育公民的志愿精神 | 第49-51页 |
| （二）加强地方政府的互动意愿，扩展地方的民主氛围 | 第51-52页 |
| （三） 完善公民社会的组织文化与内部管理机制建设 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
