| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 人本管理思想概述 | 第13-19页 |
| ·人本管理思想的含义 | 第13页 |
| ·人本管理思想的渊源 | 第13-15页 |
| ·人本管理思想的特征 | 第15-17页 |
| ·人本管理思想的本质 | 第17-19页 |
| 第3章 中国企业在人本管理方面存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| ·中国企业在人本管理方面存在的问题 | 第19-22页 |
| ·人本管理理念缺失 | 第19-20页 |
| ·“效率本位”显现 | 第20页 |
| ·“产品本位”显著 | 第20-21页 |
| ·“利润本位”至上 | 第21页 |
| ·“官本位”突出 | 第21-22页 |
| ·问题的原因分析 | 第22-23页 |
| ·领导认识不足 | 第22页 |
| ·员工意识不高 | 第22页 |
| ·企业体制不全 | 第22-23页 |
| 第4章 人本管理思想在现代企业管理中的应用对策 | 第23-37页 |
| ·人本管理下的价值观转变 | 第23-24页 |
| ·强调主体参与 | 第23-24页 |
| ·尊重员工人性 | 第24页 |
| ·促进“人”的发展 | 第24页 |
| ·增强服务意识 | 第24页 |
| ·人本管理下的企业文化建设 | 第24-27页 |
| ·确立企业核心价值观 | 第25-26页 |
| ·加大企业文化宣传度 | 第26页 |
| ·增强企业领导执行力 | 第26-27页 |
| ·落实企业文化制度化 | 第27页 |
| ·人本管理下的劳动用工 | 第27-29页 |
| ·灵活运用用工形式 | 第27-28页 |
| ·规范劳动合同制度 | 第28页 |
| ·注重员工劳动培训 | 第28页 |
| ·建立公平竞争制度 | 第28-29页 |
| ·消除利益分配不均 | 第29页 |
| ·人本管理下的员工培训 | 第29-33页 |
| ·加强需求分析 | 第29-31页 |
| ·创新培训内容 | 第31-32页 |
| ·选择培训方法 | 第32-33页 |
| ·评估培训效果 | 第33页 |
| ·人本管理下的员工激励 | 第33-37页 |
| ·保障物质激励 | 第34页 |
| ·重视精神激励 | 第34-35页 |
| ·强调目标激励 | 第35页 |
| ·营造激励氛围 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 后记 | 第40页 |