ABC医药公司纵向一体化发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-15页 |
| 1 绪论 | 第15-22页 |
| ·选题背景和现实意义 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·基本框架和创新之处 | 第20-22页 |
| ·研究框架 | 第20页 |
| ·研究创新 | 第20-22页 |
| 2 文献综述 | 第22-42页 |
| ·战略管理综述 | 第22-27页 |
| ·战略管理的内涵 | 第22-26页 |
| ·战略管理的过程 | 第26-27页 |
| ·战略环境分析理论 | 第27-33页 |
| ·企业外部环境分析 | 第27-28页 |
| ·企业内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·SWOT 战略整合分析 | 第32-33页 |
| ·纵向一体化战略研究 | 第33-42页 |
| ·纵向一体化战略的概念内涵 | 第33-34页 |
| ·企业实施纵向一体化的原因 | 第34-37页 |
| ·企业实施纵向一体化的收益和风险 | 第37-42页 |
| 3 ABC 医药公司的外部环境分析 | 第42-58页 |
| ·ABC 医药公司的宏观环境分析 | 第42-50页 |
| ·政治法律因素 | 第42-46页 |
| ·经济因素 | 第46-47页 |
| ·技术因素 | 第47-49页 |
| ·社会因素 | 第49-50页 |
| ·ABC 医药公司的行业环境分析 | 第50-56页 |
| ·我国医药流通现状 | 第50-52页 |
| ·中外医药流通市场对比 | 第52-53页 |
| ·我国医药流通领域竞争状况 | 第53-56页 |
| ·ABC 医药公司的市场环境分析 | 第56-58页 |
| 4 ABC 医药公司的内部环境分析 | 第58-71页 |
| ·ABC 医药公司的发展历史 | 第58-59页 |
| ·相关资源分析 | 第59-66页 |
| ·ABC 医药公司客户资源和市场地位 | 第59-62页 |
| ·ABC 医药公司的人力资源分析 | 第62-64页 |
| ·ABC 医药公司其他资源分析 | 第64-66页 |
| ·ABC 医药公司的主要竞争力分析 | 第66-71页 |
| 5 ABC 医药公司的纵向一体化发展战略选择 | 第71-87页 |
| ·ABC 医药公司的 SWOT 分析 | 第71-75页 |
| ·ABC 医药公司外部和内部环境评价 | 第71-73页 |
| ·ABC 医药公司 SWOT 整合矩阵分析 | 第73-75页 |
| ·ABC 医药公司的战略定位与战略目标 | 第75-77页 |
| ·ABC 医药公司的发展战略定位 | 第75-76页 |
| ·ABC 医药公司的发展战略目标 | 第76-77页 |
| ·ABC 医药公司选择纵向一体化战略的理由与内容 | 第77-87页 |
| ·ABC 医药公司选择纵向一体化战略的理由 | 第77-81页 |
| ·ABC 医药公司纵向一体化战略的主要内容 | 第81-87页 |
| 6 ABC 医药公司纵向一体化战略的实施方案 | 第87-100页 |
| ·提升 ABC 医药公司系统管理和精细管理水平 | 第87-90页 |
| ·强化 ABC 医药公司的系统管理 | 第87-88页 |
| ·追求 ABC 医药公司的精细管理 | 第88-90页 |
| ·加强 ABC 医药公司资本运营和品牌管理力度 | 第90-93页 |
| ·ABC 医药公司的资本运营策略 | 第90-91页 |
| ·ABC 医药公司的品牌营销策略 | 第91-93页 |
| ·提升 ABC 医药公司信息化以及物流系统能力 | 第93-95页 |
| ·ABC 医药公司信息化技术体系 | 第93-94页 |
| ·ABC 医药公司的物流系统打造 | 第94-95页 |
| ·重视 ABC 医药公司人力资源和企业文化建设 | 第95-100页 |
| ·ABC 医药公司的人力资源策略 | 第96-98页 |
| ·ABC 医药公司的企业文化策略 | 第98-100页 |
| 7 结论 | 第100-103页 |
| 参考文献 | 第103-107页 |
| 致谢 | 第107-109页 |
| 个人简历 | 第109-110页 |
| 发表的学术论文 | 第110页 |
