X集团模具钢事业部营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10页 |
| ·论文的结构和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| ·营销战略理论 | 第12-13页 |
| ·营销战略的分析工具 | 第13-17页 |
| 第3章 X集团模具钢事业部的内外部环境分析 | 第17-41页 |
| ·内部营销环境分析 | 第17-26页 |
| ·公司简介 | 第17-18页 |
| ·内部营销环境分析 | 第18-25页 |
| ·对营销产生影响的其他内部因素 | 第25-26页 |
| ·行业的竞争环境分析 | 第26-36页 |
| ·行业的现有竞争者 | 第26-31页 |
| ·卖方的议价能力 | 第31-33页 |
| ·买方的议价能力 | 第33-35页 |
| ·潜在进入者 | 第35-36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-37页 |
| ·政治环境 | 第36页 |
| ·经济环境 | 第36页 |
| ·社会环境 | 第36-37页 |
| ·技术环境 | 第37页 |
| ·对X集团模具钢事业部SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·优势(STRENGTHS) | 第37-38页 |
| ·劣势(WEAKNESS) | 第38页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第38-39页 |
| ·威胁(THREATS) | 第39页 |
| ·SWOT分析结论 | 第39-41页 |
| 第4章 X集团模具钢事业部市场营销战略的制定 | 第41-55页 |
| ·营销战略的指导思想和目标 | 第41-42页 |
| ·营销战略的指导思想 | 第41页 |
| ·营销战略目标 | 第41-42页 |
| ·当前营销战略及存在的问题 | 第42-47页 |
| ·当前的营销战略 | 第42页 |
| ·当前营销战略存在的问题 | 第42-47页 |
| ·新营销战略的制定 | 第47-55页 |
| ·目标市场细分 | 第47-50页 |
| ·目标市场选择 | 第50-51页 |
| ·营销战略的主要内容 | 第51-55页 |
| 第5章 营销战略的实施 | 第55-64页 |
| ·实施整体成本领先/差异化战略 | 第56-60页 |
| ·实施成本领先战略 | 第56-57页 |
| ·实施差异化战略 | 第57-60页 |
| ·提高品牌宣传力度 | 第60页 |
| ·销售渠道的整合 | 第60-62页 |
| ·渠道级数 | 第60-61页 |
| ·渠道设计 | 第61-62页 |
| ·渠道的管理 | 第62页 |
| ·实施扩展市场份额的措施 | 第62-64页 |
| 第6章 研究结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录1 | 第68-70页 |
| 附录2 | 第70-75页 |
| 附件 | 第75页 |
