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SCDX新产品开发项目管理流程分析设计

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·本文主要工作第12-13页
   ·本论文的结构安排第13-15页
第二章 SCDX 新产品开发项目管理理论研究第15-30页
   ·项目管理知识概述第15-20页
     ·项目生命周期与组织第15-17页
     ·项目整合管理第17-19页
     ·项目范围管理第19-20页
   ·新产品开发流程管理概述第20-26页
     ·新产品开发流程第20-22页
     ·新产品开发流程管理第22-24页
     ·门径管理系统概述第24-26页
   ·ETOM 电信运营框架第26-28页
   ·总结第28-30页
第三章 SCDX 新产品开发项目管理现状及分析第30-38页
   ·SCDX 新产品开发项目生命周期和组织现状分析第30-31页
   ·SCDX 新产品开发流程管理现状及分析第31-34页
   ·SCDX 全业务运营转型现状及分析第34-36页
   ·结论第36-38页
第四章 SCDX 新产品开发项目管理流程体系设计第38-58页
   ·流程体系设计的指导思想与原则第38-39页
   ·新体系组织结构设计第39-43页
   ·新体系流程设计第43-57页
     ·框架设计第43-44页
     ·流程模型设计第44-46页
     ·流程过程设计第46-57页
   ·总结第57-58页
第五章 SCDX 新产品开发项目流程管理实例第58-63页
   ·软件商店项目简介第58-59页
   ·软件商店项目过程分析第59-61页
     ·创意及项目范围确定第59-60页
     ·申报及评审第60-61页
     ·项目开发及商用进展第61页
   ·总结第61-63页
第六章 结束语第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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