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M公司服务器产品生产线平衡改善研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
附图清单第10-11页
附表清单第11-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·论文研究的背景与意义第12-13页
     ·论文研究的背景第12页
     ·论文研究的意义第12-13页
   ·文献综述第13-17页
     ·生产线平衡综述第13-15页
     ·国外研究状况第15-16页
     ·国内研究状况第16-17页
   ·论文研究的方法第17页
     ·作业测定第17页
     ·启发式平衡算法第17页
   ·论文研究的内容第17-18页
   ·论文结构图第18-19页
第二章 M 公司 HT 产品生产线平衡改善前状况第19-43页
   ·M 公司及主要产品介绍第19-20页
     ·M 公司简介第19页
     ·M 公司主要产品介绍第19-20页
   ·M 公司产品生产流程介绍第20-27页
     ·M 公司服务器产品生产流程介绍第20页
     ·HT 产品生产流程介绍第20-21页
     ·HT 产品改善前各工作站具体作业说明第21-27页
   ·HT 产品生产线改善前生产线平衡数据收集第27-41页
     ·作业测定方法存在的问题第27页
     ·作业测定观测次数的确定第27-28页
     ·异常值的处理方法第28-29页
     ·对改善前的生产线进行作业测定第29-33页
     ·对作业测定数据进行分析第33-39页
     ·HT 产品生产线总体不平衡状况分析第39-41页
   ·改善前 HT 产品生产线平衡相关指标状况第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第三章 HT 产品生产线工作要素细分第43-49页
   ·M 公司工作要素细分存在的问题第43页
   ·工作要素细分的原则第43页
   ·对改善前的 HT 产品生产线进行工作要素细分第43-47页
   ·对细分后的工作要素进行作业测定第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 运用启发式平衡算法重排 HT 产品生产线第49-62页
   ·启发式平衡算法实施说明第49-51页
     ·为什么需要运用启发式平衡算法重排生产线第49页
     ·启发式平衡算法的实施步骤第49-51页
   ·对 HT 产品生产线工作要素进行重排第51-56页
     ·根据工作要素细分绘制生产流程优先图第51-52页
     ·核算新的生产节拍第52页
     ·核算最小工作地数第52页
     ·对工作地作业进行重新分配第52-56页
   ·完善启发式平衡算法第56-58页
     ·为什么要完善启发式平衡算法第56页
     ·工作平均化方法介绍第56-58页
     ·运用工作平均化方法完善启发式平衡算法结果第58页
   ·改善后各工序的作业时间及工时利用率第58-60页
   ·改善后 HT 产品生产线平衡相关指标状况第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 改善实施效果评价第62-65页
   ·直接效益分析第62-64页
     ·生产线平衡率第62页
     ·作业员数量第62页
     ·工作站数量第62页
     ·生产线节拍第62页
     ·产品标准人工工时第62-63页
     ·生产线小时产能第63页
     ·人均小时产量第63页
     ·生产线平衡效益第63页
     ·最终改善结果分析第63-64页
   ·间接效益分析第64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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