| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究现状评述 | 第17页 |
| ·研究的内容和方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-30页 |
| ·二元语义理论概述 | 第19-20页 |
| ·二元语义信息 | 第19-20页 |
| ·集结算子 | 第20页 |
| ·团队信任度概述 | 第20-25页 |
| ·团队信任度的影响因素分析 | 第20-24页 |
| ·团队信任度的重要性 | 第24页 |
| ·团队信任度各因素权重分析 | 第24-25页 |
| ·AMT 研发团队信任度概述 | 第25-29页 |
| ·AMT 研发团队特征 | 第25-26页 |
| ·AMT 研发团队信任度测试因素 | 第26页 |
| ·AMT 研发团队信任度权重分析 | 第26-27页 |
| ·AMT 研发团队信任度的测试框架 | 第27-28页 |
| ·AMT 研发团队信任度测试的总体思路 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 AMT研发团队信任度的二元语义测试 | 第30-40页 |
| ·AMT 研发团队信任测试信息的收集 | 第30-32页 |
| ·个人测试信息的收集 | 第32页 |
| ·团队测试信息的收集 | 第32页 |
| ·AMT 研发团队信任度的测试因素权重分析 | 第32-36页 |
| ·测试因素的重要性 | 第32页 |
| ·测试因素的权重分配 | 第32-33页 |
| ·测试因素属性值的衡量 | 第33-35页 |
| ·测试因素属性权重的衡量 | 第35页 |
| ·测试因素与属性权重的关系 | 第35-36页 |
| ·AMT 研发团队信任度测试指标的界定 | 第36-37页 |
| ·AMT 研发团队信任度的语言测试信息的二元语义转化 | 第37页 |
| ·语言信息测试值的转化 | 第37页 |
| ·语言信息指标权重的转化 | 第37页 |
| ·AMT 研发团队信任度的测试矩阵 | 第37-39页 |
| ·语言评估标度的建立 | 第37-38页 |
| ·评估信息的语言测试矩阵 | 第38页 |
| ·二元语义测试矩阵的信息集结 | 第38页 |
| ·评估结果的二元语义测试模型 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 AMT研发团队协作分析及优化方案 | 第40-59页 |
| ·团队个人的属性分析 | 第40-43页 |
| ·忠诚动机—快速信任的建立 | 第40-42页 |
| ·自主独立—文化差异影响 | 第42-43页 |
| ·团队协作的个人优化方案 | 第43-47页 |
| ·个人兴趣激励 | 第43-44页 |
| ·个人利益激励 | 第44-45页 |
| ·个人成就激励 | 第45-46页 |
| ·组织情感激励 | 第46页 |
| ·建立以人员因素为基础的考核体系及激励机制 | 第46-47页 |
| ·团队协作的属性分析 | 第47-52页 |
| ·团队性—人员管理策略 | 第47-48页 |
| ·创造性—激励考核机制 | 第48-52页 |
| ·团队协作的组织优化方案 | 第52-56页 |
| ·团队协作的和谐人际关系建立 | 第52-54页 |
| ·团队协作的组织文化建立 | 第54-55页 |
| ·信任-承诺机制建立 | 第55-56页 |
| ·团队协作的企业优化 | 第56-58页 |
| ·企业信任制度的建立 | 第56-57页 |
| ·企业文化的建立 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 实例分析 | 第59-65页 |
| ·公司简介 | 第59页 |
| ·测试信息的收集 | 第59-60页 |
| ·测试信息的衡量 | 第60-61页 |
| ·信誉的测试 | 第60-61页 |
| ·协作的测试 | 第61页 |
| ·测试结果的分析 | 第61-63页 |
| ·团队协作的优化方案实施 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者简介 | 第77页 |