天津城市建设管理职业技术学院发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容和基本思路 | 第9-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第9-11页 |
| 第二章 战略管理相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·战略的概念及特征 | 第11-12页 |
| ·战略的分类 | 第12-14页 |
| ·总体战略 | 第12-13页 |
| ·竞争战略 | 第13-14页 |
| ·职能战略 | 第14页 |
| ·战略管理的工具 | 第14-15页 |
| ·PEST 分析模型 | 第14页 |
| ·波特五力竞争模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第15页 |
| ·高校与企业在战略管理上的差异 | 第15-17页 |
| 第三章 天津城市建设管理职业技术学院外部环境分析 | 第17-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·世界经济一体化对我国高职院校发展的影响 | 第22-23页 |
| ·高职教育发展现状及前景分析 | 第23-27页 |
| ·高职教育的发展历程 | 第23-24页 |
| ·高职教育发展取得的主要成绩 | 第24-25页 |
| ·高职教育发展中存在的主要问题 | 第25-26页 |
| ·高职教育的发展前景 | 第26-27页 |
| ·高等职业人才需求分析 | 第27-28页 |
| ·竞争对手情况分析 | 第28-32页 |
| 第四章 天津城市建设管理职业技术学院内部条件分析 | 第32-51页 |
| ·学院概况 | 第32-33页 |
| ·学院发展现状分析 | 第33-44页 |
| ·学院专业建设现状 | 第33-38页 |
| ·学院师资队伍现状 | 第38-40页 |
| ·学院实验实训条件现状 | 第40-41页 |
| ·学院招生与学生就业现状 | 第41-44页 |
| ·学院发展环境的 SWOT 分析 | 第44-51页 |
| ·优势(Strengths) | 第44-45页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第45-47页 |
| ·机会(Opportunities) | 第47-48页 |
| ·威胁(Threats) | 第48-51页 |
| 第五章 天津城市建设管理职业技术学院发展战略设计 | 第51-55页 |
| ·学院战略设计的指导思想 | 第51页 |
| ·学院发展战略定位 | 第51页 |
| ·学院发展战略的选择 | 第51-53页 |
| ·学院发展战略目标 | 第53-55页 |
| ·总体战略目标 | 第53页 |
| ·具体目标 | 第53-55页 |
| 第六章 天津城市建设管理职业技术学院战略实施对策 | 第55-64页 |
| ·深化教育教学改革，加强教研科研工作 | 第55-57页 |
| ·加强校园文化建设，创新学生工作 | 第57-59页 |
| ·坚持人才为本，加强队伍建设 | 第59-60页 |
| ·深化内部管理体制改革，完善学院办学机制 | 第60-62页 |
| ·加强基础设施建设，改善办学条件 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
