长沙市社区居委会行政化倾向治理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容与思路 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究重点与难点 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 长沙市社区居委会行政化倾向的主要表现 | 第15-24页 |
| ·长沙市社区居委会的现状 | 第15-17页 |
| ·社区工作者队伍建设方面 | 第15-16页 |
| ·社区居委会的工作条件方面 | 第16-17页 |
| ·长沙市社区居委会行政化的主要表现 | 第17-24页 |
| ·组织职能的行政化 | 第18-22页 |
| ·居委会成员公职化 | 第22页 |
| ·运行方式的机关化 | 第22页 |
| ·工作作风“衙门化” | 第22-24页 |
| 第3章 长沙市社区居委会行政化的形成原因 | 第24-30页 |
| ·政府干预过多 | 第24-25页 |
| ·认识因素 | 第24页 |
| ·习惯因素 | 第24-25页 |
| ·经费因素 | 第25页 |
| ·社区定位不清 | 第25-27页 |
| ·主观倾向行政化 | 第25-26页 |
| ·政府主导了社区居委会工作 | 第26-27页 |
| ·社区服务时间与居民生活安排存在错位 | 第27页 |
| ·居民参与不足 | 第27-29页 |
| ·政府对社区干预过多促使居民对政府很强的依赖心理 | 第27-28页 |
| ·参与主体结构失衡 | 第28页 |
| ·参与机制不完善 | 第28-29页 |
| ·社区中介组织发育不完善 | 第29-30页 |
| 第4章 社区居委会行政化倾向的治理对策 | 第30-39页 |
| ·推进政府职能转变 | 第30-33页 |
| ·理顺关系 | 第30页 |
| ·明确权责 | 第30-31页 |
| ·改进考评 | 第31-32页 |
| ·经费保障 | 第32-33页 |
| ·培育社区自治功能 | 第33-36页 |
| ·创新工作机制,促进居民自治 | 第33-34页 |
| ·创新工作载体,扩大社区参与 | 第34-35页 |
| ·培育社区中介组织 | 第35-36页 |
| ·社区管理社会化 | 第36页 |
| ·提高社区服务水平 | 第36-39页 |
| ·建立健全相关制度,规范社区服务标准 | 第36-37页 |
| ·实施社区“错时工作法”,延长社区服务时间 | 第37页 |
| ·加强改善教育培训,提高社区服务能力 | 第37-39页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第39-40页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
