AD公司NS工厂采购模式变革案例研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题提出和研究目的 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·采购的定义及采购物品的种类 | 第10-11页 |
| ·采购职能的层次划分 | 第11-13页 |
| ·采购战略计划与公司的方针目标 | 第13-14页 |
| ·企业采购模式的进化 | 第14-16页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第16-17页 |
| 第一部分 案例正文 | 第17-27页 |
| 第二章 案例背景 | 第17-21页 |
| ·AD 公司概况 | 第17-19页 |
| ·AD 公司发展历程 | 第17-19页 |
| ·AD 公司全球分布 | 第19页 |
| ·AD 公司 NS 工厂 | 第19-20页 |
| ·NS 工厂概况 | 第19页 |
| ·NS 工厂管理架构 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 原有单独业务型采购模式研究 | 第21-27页 |
| ·单独业务型采购模式的特点 | 第21-24页 |
| ·以部门职能划分采购职责的分区负责制度 | 第21-22页 |
| ·强调采购部门的精细化、专业化操作 | 第22-24页 |
| ·单独业务型采购模式之下的管理瓶颈 | 第24-26页 |
| ·供应商开发与审核问题 | 第24-25页 |
| ·成本控制问题 | 第25-26页 |
| ·流程混乱与潜在风险 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第二部分 案例分析 | 第27-47页 |
| 第四章 向部门综合型采购模式转变之分析 | 第27-47页 |
| ·实现采购模式转变的难点 | 第27-28页 |
| ·具体实施转变的过程分析 | 第28-44页 |
| ·第一阶段：确定方向 | 第28页 |
| ·第二阶段：规范实施 | 第28-39页 |
| ·第三阶段：持续改善 | 第39-44页 |
| ·两种采购模式的对比 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
