跨国公司战略联盟研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容与方法 | 第9-11页 |
| ·主要内容及结构 | 第9-10页 |
| ·主要研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 2. 跨国公司战略联盟相关概念 | 第12-20页 |
| ·跨国公司的概念与特征 | 第12-15页 |
| ·跨国公司概念 | 第12页 |
| ·跨国公司的特征 | 第12-15页 |
| ·战略联盟内涵及发展背景 | 第15-17页 |
| ·战略联盟的内涵 | 第15-16页 |
| ·战略联盟的产生背景 | 第16-17页 |
| ·战略联盟组织形式 | 第17-18页 |
| ·战略联盟的对象选择 | 第18-20页 |
| 3. 跨国公司战略联盟理论基础 | 第20-25页 |
| ·博弈论 | 第20-21页 |
| ·交易成本理论 | 第21-22页 |
| ·战略联盟价值链理论 | 第22-23页 |
| ·企业资源理论 | 第23-24页 |
| ·社会网络理论 | 第24-25页 |
| 4. 跨国公司战略联盟成因分析 | 第25-29页 |
| ·资源稀缺 | 第25页 |
| ·相互学习 | 第25-26页 |
| ·降低成本与风险 | 第26-27页 |
| ·开拓市场 | 第27页 |
| ·规模经济 | 第27-28页 |
| ·战略动机 | 第28-29页 |
| 5. 跨国公司战略联盟成败影响因素 | 第29-37页 |
| ·宏观因素 | 第29-30页 |
| ·拓展海外市场 | 第29页 |
| ·控制行业标准 | 第29-30页 |
| ·掌握领先技术 | 第30页 |
| ·微观因素 | 第30-37页 |
| ·战略目标的一致性 | 第30-31页 |
| ·关系风险的大小 | 第31-32页 |
| ·市场与品牌的一致性 | 第32-33页 |
| ·挽救公司品牌 | 第33-34页 |
| ·供应链协同管理 | 第34-35页 |
| ·成本控制 | 第35-37页 |
| 6. 我国企业与跨国公司战略联盟研究 | 第37-43页 |
| ·我国企业战略联盟存在的问题与原因 | 第37-39页 |
| ·联盟形式较为初级 | 第37页 |
| ·政府调控中的误区 | 第37-38页 |
| ·对联盟缺乏长久考虑 | 第38-39页 |
| ·联盟产业选择误区 | 第39页 |
| ·中国企业走向跨国联盟的对策与建议 | 第39-43页 |
| ·找准定位,抓住机遇 | 第39-40页 |
| ·谨慎选择联盟伙伴 | 第40-41页 |
| ·联盟内部的信任、沟通和协调 | 第41页 |
| ·改变传统联盟方式 | 第41-42页 |
| ·降低联盟合作的风险 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
