基于EVA的KF种业集团企业负责人薪酬激励方案
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-26页 |
| ·KF 种业集团基本情况 | 第9-12页 |
| ·集团概况 | 第9-10页 |
| ·发展历程 | 第10页 |
| ·经营范围 | 第10页 |
| ·政策资源 | 第10-11页 |
| ·科研与合作 | 第11页 |
| ·组织结构 | 第11-12页 |
| ·KF 种业集团企业负责人薪酬激励制度 | 第12-20页 |
| ·企业负责人范围、数量及结构 | 第12-13页 |
| ·企业负责人现行薪酬激励制度 | 第13-14页 |
| ·企业负责人绩效考核程序 | 第14页 |
| ·企业负责人业绩评价指标体系 | 第14-18页 |
| ·甲公司的财务状况及年薪计算 | 第18-20页 |
| ·EVA 简介 | 第20-24页 |
| ·EVA 的产生背景 | 第20-21页 |
| ·EVA 的原理 | 第21页 |
| ·EVA 的计算方法 | 第21页 |
| ·EVA 计算的影响因素及会计调整 | 第21-24页 |
| ·EVA 的价值管理体系 | 第24页 |
| ·企业负责人薪酬激励制度再设计的讨论 | 第24-26页 |
| 第2部分 案例分析 | 第26-49页 |
| ·现行薪酬激励制度存在的问题 | 第26-28页 |
| ·考核制度方面 | 第26-27页 |
| ·指标体系方面 | 第27页 |
| ·人为控制方面 | 第27-28页 |
| ·企业负责人薪酬激励的目标及原则 | 第28-30页 |
| ·实现的目标 | 第28-29页 |
| ·遵循的原则 | 第29-30页 |
| ·EVA 薪酬体系的必要性和可行性分析 | 第30-33页 |
| ·必要性 | 第30-33页 |
| ·可行性 | 第33页 |
| ·基于 EVA 的企业负责人薪酬激励方案设计 | 第33-41页 |
| ·薪酬构成及计算 | 第33-35页 |
| ·考核指标体系的设计 | 第35-40页 |
| ·薪酬激励方案的相关管理 | 第40-41页 |
| ·KF 种业集团企业负责人年薪试算 | 第41-46页 |
| ·综合绩效考核得分的计算 | 第41页 |
| ·EVA 计算 | 第41-42页 |
| ·风险收入的计算 | 第42页 |
| ·企业负责人年薪的计算 | 第42-44页 |
| ·新旧考核办法年薪对比 | 第44-45页 |
| ·新旧考核办法对比分析 | 第45-46页 |
| ·基于 EVA 薪酬激励制度的保障措施 | 第46-48页 |
| ·加强组织领导 | 第46页 |
| ·建立 EVA 思维模式 | 第46-47页 |
| ·在员工中推行 EVA | 第47页 |
| ·严格执行考核管理制度 | 第47页 |
| ·建立企业负责人流动机制 | 第47-48页 |
| ·前景展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
