NA公司在华市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文的框架结构 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-25页 |
| ·相关概念界定 | 第18-19页 |
| ·药品的概念及特性 | 第18页 |
| ·药品生产和营销的特点 | 第18-19页 |
| ·市场营销及营销战略 | 第19-20页 |
| ·市场营销的概念 | 第19页 |
| ·战略的概念 | 第19-20页 |
| ·市场营销战略 | 第20页 |
| ·相关理论工具 | 第20-23页 |
| ·STP营销定位理论 | 第20-21页 |
| ·4P营销理论 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析法 | 第22页 |
| ·PEST分析法 | 第22-23页 |
| ·研究综述 | 第23-25页 |
| 第三章 医药市场环境与现状分析 | 第25-37页 |
| ·全球医药市场环境与现状分析 | 第25-26页 |
| ·持续增长的新兴医疗市场 | 第25页 |
| ·增长受到来自专利药过期及政府政策的影响 | 第25页 |
| ·创新药品的研制加速国内医疗发展 | 第25-26页 |
| ·政府预算缩水将影响市场增速 | 第26页 |
| ·中国医药市场环境与现状分析 | 第26-28页 |
| ·药品需求市场的分布区域 | 第26-27页 |
| ·医药的研制和开发 | 第27页 |
| ·行业现状与发展走势 | 第27-28页 |
| ·NA公司在华环境分析 | 第28-37页 |
| ·NA公司简介 | 第28-30页 |
| ·NA公司在华宏观环境分析 | 第30-32页 |
| ·NA公司在华经营环境分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-37页 |
| 第四章 NA公司在华市场营销战略分析 | 第37-46页 |
| ·NA公司在华市场营销战略规划 | 第37-40页 |
| ·明确NA公司在华任务 | 第37-38页 |
| ·制定NA公司在华目标 | 第38页 |
| ·NA公司在华的业务组合 | 第38-39页 |
| ·NA公司在华的增长战略 | 第39-40页 |
| ·NA公司在华的市场选择战略 | 第40-43页 |
| ·市场细分战略(segmentation) | 第40页 |
| ·目标市场选择战略(targeting) | 第40-41页 |
| ·市场定位战略(positioning) | 第41-42页 |
| ·NA公司处方药S产品的市场选择战略分析 | 第42-43页 |
| ·经营(投资)组合分析——波士顿矩阵 | 第43-45页 |
| ·NA公司在华市场营销战略实施的意义 | 第45-46页 |
| 第五章 NA公司营销策略与实施保障 | 第46-61页 |
| ·市场营销组合策略 | 第47-53页 |
| ·产品策略 | 第47-48页 |
| ·价格策略 | 第48-50页 |
| ·渠道策略 | 第50-51页 |
| ·促销策略 | 第51-53页 |
| ·市场营销战略与策略实施的保障 | 第53-61页 |
| ·企业文化 | 第53-54页 |
| ·团队建设 | 第54页 |
| ·人才策略 | 第54-58页 |
| ·社会责任 | 第58-61页 |
| 第六章 结语 | 第61-66页 |
| ·国内医药企业市场营销现状与问题 | 第61-63页 |
| ·国内医药企业市场营销的现状 | 第61页 |
| ·国内医药企业市场营销的问题 | 第61-63页 |
| ·对国内医药企业的市场营销实践建议 | 第63-65页 |
| ·重视市场营销战略的实施 | 第63页 |
| ·加大企业研发力度 | 第63页 |
| ·优化市场营销渠道 | 第63-64页 |
| ·调整市场营销促销策略 | 第64-65页 |
| ·本论文的不足 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 谢辞 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
