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企业集团财务管理体系的优化研究--以T集团为案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1. 导论第12-17页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·研究思路与框架第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究框架第14-15页
   ·研究方法第15-17页
     ·文献研究法第16页
     ·描述性研究法第16页
     ·规范研究与案例研究相结合第16-17页
2. 文献综述第17-22页
   ·财务管理内容研究第17-18页
   ·集团财务管理模式研究第18-19页
   ·集团财务控制研究第19-20页
   ·小结第20-22页
3. 理论分析第22-30页
   ·基本概念介绍第22-25页
     ·企业集团的基本概念第22-23页
     ·企业集团的基本特征第23-24页
     ·企业集团财务管理的基本概念第24页
     ·企业集团财务管理体系的基本概念第24-25页
   ·理论基础第25-27页
     ·交易成本理论第25-26页
     ·委托代理理论第26-27页
     ·内部控制理论第27页
   ·企业集团财务管理的基本内容第27-30页
     ·基础管理第27页
     ·核算管理第27-28页
     ·资金管理第28页
     ·全面预算管理第28-29页
     ·风险管理第29-30页
4. 企业集团财务管理方面存在的主要问题及原因分析第30-34页
   ·财权分配第30-31页
     ·问题描述第30页
     ·原因分析第30-31页
   ·基础管理体系第31页
     ·问题描述第31页
     ·原因分析第31页
   ·会计核算与财务管理第31-32页
     ·问题描述第31-32页
     ·原因分析第32页
   ·财务控制第32-33页
     ·问题描述第32-33页
     ·原因分析第33页
   ·经营决策支持第33-34页
     ·问题描述第33页
     ·原因分析第33-34页
5. 案例分析——以T企业集团为例第34-55页
   ·案例选择背景第34页
   ·T企业集团概况第34-35页
   ·T企业集团财务管理现状分析第35-43页
     ·财务组织和人员第35-37页
     ·财务制度和流程第37页
     ·财务信息化第37-38页
     ·会计核算第38页
     ·资产管理第38-39页
     ·资金管理第39-40页
     ·费用管理第40-41页
     ·风险管理第41-42页
     ·财务报告与分析第42-43页
     ·全面预算管理第43页
   ·对T企业集团财务管理案例的评价第43-44页
   ·T集团财务管理的优化与改进第44-55页
     ·明确集团财务管理的目标与职能定位第44-45页
     ·规范基础管理系统第45-46页
     ·统一会计核算系统第46-47页
     ·完善财务控制系统第47-50页
     ·强化决策支持系统第50-55页
6. 构建企业集团财务管理体系的基本设想第55-62页
   ·企业集团财务管理体系的基本内容第55-57页
     ·基础管理体系第55-56页
     ·会计核算系统第56页
     ·财务控制系统第56页
     ·决策支持系统第56-57页
   ·构建企业集团财务管理体系的基本原则第57-59页
     ·遵守国家法律,体现企业价值第57页
     ·整体出发,协调配合第57页
     ·以人为本,权责明晰第57-58页
     ·遵循成本效益原则第58页
     ·兼顾稳定性及创新性第58-59页
   ·构建企业集团财务管理体系需要考虑的因素第59-60页
     ·集团公司的管控目标第59页
     ·集团发展战略第59页
     ·企业集团发展阶段第59页
     ·竞争环境第59-60页
   ·构建和实施企业集团财务管理体系时需要注意的问题第60-62页
     ·企业集团规模第60页
     ·企业集团人员素质第60页
     ·企业集团跨地域状况第60-61页
     ·企业集团业务状况第61页
     ·企业集团成员企业是否上市第61-62页
参考文献第62-64页
后记第64-66页
致谢第66页

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