我国大学院长的角色冲突研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-48页 |
| ·问题的缘起 | 第13-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第14-19页 |
| ·文献综述 | 第19-31页 |
| ·研究方法 | 第31-33页 |
| ·主要概念界定 | 第33-34页 |
| ·理论基础与分析框架 | 第34-46页 |
| ·论文结构 | 第46-48页 |
| 2 学院和院长角色性质的历史演变 | 第48-86页 |
| ·学院制的三种类型 | 第48-62页 |
| ·美国大学院长角色性质的演变 | 第62-65页 |
| ·我国大学院长的角色 | 第65-86页 |
| 3 我国大学院长的角色冲突现状分析 | 第86-117页 |
| ·研究设计 | 第86-89页 |
| ·角色冲突量表的信度和效度检验 | 第89-90页 |
| ·样本的描述性分析 | 第90-94页 |
| ·院长角色冲突的总体状况 | 第94-96页 |
| ·院长角色冲突的因子分析 | 第96-98页 |
| ·院长角色冲突的个体特征差异分析 | 第98-101页 |
| ·院长角色冲突的学校类型和学科差异分析 | 第101-104页 |
| ·院长的角色冲突与工作满意度 | 第104-106页 |
| ·院长角色冲突的表现 | 第106-117页 |
| 4 影响我国大学院长角色冲突的因素分析 | 第117-170页 |
| ·环境因素 | 第117-118页 |
| ·组织因素 | 第118-144页 |
| ·角色因素 | 第144-162页 |
| ·个体与人际关系因素 | 第162-170页 |
| 5 院长角色冲突的管理与应对 | 第170-198页 |
| ·我国大学院长角色冲突的影响 | 第170-180页 |
| ·院长角色冲突的管理与应对 | 第180-198页 |
| 6 结语 | 第198-201页 |
| 致谢 | 第201-203页 |
| 参考文献 | 第203-213页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文 | 第213-214页 |
| 附录2 我国大学院系负责人工作状况调查问卷 | 第214-217页 |
| 附录3 我国大学院长角色冲突访谈提纲 | 第217页 |
