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医院绩效管理系统的优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究内容与方法第10-11页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究思路与论文框架第11-12页
第二章 绩效管理相关理论及研究综述第12-22页
   ·绩效与绩效管理第12-16页
     ·绩效及其特征第12-13页
     ·绩效管理及其特征第13-16页
   ·绩效考核与绩效管理的联系与区别第16页
   ·EFQM 与其他绩效管理方法的比较第16-22页
第三章 医院绩效管理比较研究第22-27页
   ·医院组织特性及医务人员的行为特征第22-23页
   ·国外医院绩效管理第23-24页
   ·国内医院绩效管理第24-25页
   ·国内外医院绩效管理比较分析第25-27页
第四章 某市立医院绩效管理现状分析第27-33页
   ·医院的基本情况第27-28页
   ·医院绩效管理现状第28-33页
     ·医院绩效考核方式的演化第28-30页
     ·医院绩效考核的现状及问题分析第30-33页
第五章 某市立医院借鉴EFQM 的绩效管理系统设计第33-53页
   ·设计原则和思路第33-34页
   ·绩效管理系统框架与内容设计第34-53页
     ·绩效管理系统框架设计第34-36页
     ·绩效指标体系第36-48页
     ·绩效沟通与评价第48-49页
     ·绩效评估体系的改进第49-53页
第六章 新的绩效管理系统的实施与优化举措第53-62页
   ·绩效管理系统的实施第53-58页
     ·基于EFQM 模式的绩效管理实施程序第53-57页
     ·基于EFQM 模式的绩效管理实施的初步成效第57-58页
   ·基于EFQM 模式的绩效管理的优化举措第58-62页
     ·以顾客为关注焦点,加强内部质量管理第58-59页
     ·以员工为重心,注重员工参与第59页
     ·加强对绩效管理理念与操作技能的培养第59-60页
     ·培育正确的价值观与医院文化第60-62页
第七章 结语第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第67-68页
附录第68页

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