| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-18页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·理论意义 | 第15页 |
| ·实践意义 | 第15-16页 |
| ·本文研究思路及框架 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-44页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-23页 |
| ·胜任力的早期研究 | 第18页 |
| ·国外研究进展 | 第18-19页 |
| ·麦克米兰对于胜任力研究的贡献 | 第19-20页 |
| ·国内研究进展 | 第20-22页 |
| ·胜任力模型研究的现实地位及前景 | 第22-23页 |
| ·胜任力与胜任力模型 | 第23-32页 |
| ·胜任力概念 | 第23-25页 |
| ·胜任力模型概念 | 第25-32页 |
| ·胜任力模型在人力资源管理中的应用 | 第32-44页 |
| ·人力资源管理发展阶段 | 第32-35页 |
| ·基于胜任力模型的工作分析 | 第35-36页 |
| ·基于胜任力模型的人才选拔 | 第36-38页 |
| ·基于胜任力模型的员工培训 | 第38-39页 |
| ·基于胜任力模型的薪酬管理 | 第39-40页 |
| ·基于胜任力模型的绩效管理 | 第40-42页 |
| ·基于胜任力模型的员工职业生涯管理 | 第42-44页 |
| 第三章 宁波市政建设集团人力资源管理现状及存在问题 | 第44-52页 |
| ·企业概况 | 第44页 |
| ·宁波市政建设集团人力资源管理存在的问题 | 第44-49页 |
| ·宁波市政建设集团人力资源管理改革的必然性 | 第49-50页 |
| ·宁波市政建设集团构建基于胜任力模型人力资源管理系统必要性 | 第50-52页 |
| 第四章 宁波市政建设集团项目经理胜任力素质模型构建 | 第52-63页 |
| ·宁波市政建设集团项目经理岗位胜任力模型建立流程 | 第52-53页 |
| ·本文构建胜任力模型的思路 | 第52页 |
| ·确定研究对象 | 第52页 |
| ·收集资料的方法 | 第52-53页 |
| ·胜任力要素分析的方法 | 第53页 |
| ·项目经理胜任力特征模型初步构建 | 第53-56页 |
| ·利用行为事件访谈法获取资料 | 第54页 |
| ·将访谈结果进行分析与编码 | 第54-56页 |
| ·问卷调查 | 第56-62页 |
| ·调查问卷的编制 | 第56页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第56-57页 |
| ·统计分析 | 第57-62页 |
| ·宁波市政建设集团项目经理胜任力模型建立 | 第62-63页 |
| 第五章 宁波市政建设集团项目经理胜任力模型的应用 | 第63-67页 |
| ·基于胜任力的工作分析 | 第63页 |
| ·基于胜任力的人员甄选 | 第63-64页 |
| ·基于胜任力的人员培训 | 第64页 |
| ·基于胜任力的绩效管理 | 第64-65页 |
| ·基于胜任力的薪酬管理 | 第65-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第72-75页 |
| 附录2 项目经理胜任力调查问卷 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
