安徽菲特公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题的背景与意义 | 第13-14页 |
| ·战略管理相关研究概述 | 第14-17页 |
| ·安徽菲特公司概况和发展历程 | 第17-20页 |
| ·文章结构安排 | 第20-21页 |
| 第二章 医疗设备行业宏观环境和发展趋势分析 | 第21-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-23页 |
| ·政治和法律环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-23页 |
| ·社会和文化环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·医疗设备行业发展趋势分析 | 第23-26页 |
| ·国外大集团对高端医疗设备市场的垄断逐渐加强 | 第23-24页 |
| ·医院信息化是今后的必然趋势 | 第24页 |
| ·国家政策变化带来医疗设备需求的增长 | 第24页 |
| ·科技进步更受重视 | 第24-25页 |
| ·我国将成为国外大集团最重要的生产基地 | 第25-26页 |
| 第三章 医疗设备市场现状与国内市场竞争态势分析 | 第26-41页 |
| ·全球医疗设备市场现状分析 | 第26-32页 |
| ·全球医疗设备产销现状 | 第26页 |
| ·世界三大产销区(美国、西欧及亚洲)现状 | 第26-29页 |
| ·世界前五强医疗设备公司产销现状 | 第29-31页 |
| ·全球医疗设备市场需求分析 | 第31-32页 |
| ·中国医疗设备市场现状 | 第32-33页 |
| ·国内医疗设备市场产销现状 | 第32-33页 |
| ·市场需求分析 | 第33页 |
| ·中国医疗设备市场竞争态势分析 | 第33-41页 |
| ·产品生命周期分析 | 第33-37页 |
| ·中国医疗设备市场竞争态势分析 | 第37-41页 |
| 第四章 菲特公司现状及主要竞争对手分析 | 第41-52页 |
| ·菲特公司的现状 | 第41-45页 |
| ·菲特公司生产布局现状 | 第41页 |
| ·菲特公司的产销现状 | 第41-42页 |
| ·菲特公司产品的生产规模 | 第42-45页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第45-50页 |
| ·产品质量竞争分析 | 第45页 |
| ·产品创新能力竞争分析 | 第45-46页 |
| ·产品市场占有率竞争分析 | 第46-47页 |
| ·产品市场成长率竞争分析 | 第47-48页 |
| ·产品利润率分析 | 第48-49页 |
| ·企业获利能力分析 | 第49-50页 |
| ·业务组合分析(BCG分析) | 第50-52页 |
| 第五章 菲特公司发展战略选择 | 第52-60页 |
| ·菲特公司SWOT分析 | 第52-56页 |
| ·优势(Strengths) | 第52-53页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第53页 |
| ·机会(Opportunities) | 第53-54页 |
| ·威胁(Threats) | 第54-55页 |
| ·菲特公司的SWOT评价 | 第55-56页 |
| ·发展指导思想 | 第56页 |
| ·战略目标、定位与布局 | 第56-58页 |
| ·战略目标 | 第56页 |
| ·战略定位 | 第56页 |
| ·战略布局 | 第56-58页 |
| ·职能战略 | 第58-60页 |
| ·生产战略 | 第58页 |
| ·市场战略 | 第58页 |
| ·人力资源战略 | 第58-59页 |
| ·研究与开发战略 | 第59-60页 |
| 第六章 菲特公司发展战略实施措施 | 第60-68页 |
| ·改善组织结构 | 第60-62页 |
| ·菲特公司现在的组织结构 | 第60-61页 |
| ·菲特公司组织结构的调整 | 第61-62页 |
| ·树立企业目标,建设企业文化 | 第62-63页 |
| ·明确企业发展目标 | 第62-63页 |
| ·树立核心价值观 | 第63页 |
| ·调整医疗设备产品结构 | 第63-64页 |
| ·逐步退出CT组装业务 | 第63-64页 |
| ·加大自主产品的产销规模 | 第64页 |
| ·加大重点产品的研发投入 | 第64页 |
| ·完善现有的营销网络 | 第64-65页 |
| ·加强与国外著名厂商的合作 | 第65-66页 |
| ·保持和海外公司的合作关系 | 第65页 |
| ·力争做国外在华公司的售后服务代理 | 第65-66页 |
| ·优化人力资源 | 第66页 |
| ·优化和引进技术人才 | 第66页 |
| ·营销人才专业化 | 第66页 |
| ·适度投资有潜力的领域 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
