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企业中层管理人员激励问题研究--以某市场咨询公司为例

提要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义和目的第9-10页
     ·研究意义第9页
     ·研究目的第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究内容及论文框架第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·论文框架第11-12页
2 激励理论回顾及文献综述第12-20页
   ·激励理论第12-18页
     ·激励的定义、类别及本质第12-13页
     ·经典激励理论第13-16页
     ·激励原则第16-18页
   ·国内激励问题研究现状第18-20页
3 企业中层管理人员激励情况分析—以I 公司为例第20-41页
   ·I 公司及其员工满意度调查概况第20-23页
     ·I 公司概况第20页
     ·I 公司2005 年员工满意度调查概况第20-23页
   ·中层管理人员及其特征第23-26页
     ·对企业中层管理人员的界定第23页
     ·企业中层管理人员的特点第23-24页
     ·影响企业中层管理人员积极性的因素第24-26页
   ·分析方法第26-28页
     ·员工满意度与激励第26-27页
     ·数据来源及处理方法第27-28页
   ·I 公司中层管理人员满意度分析第28-41页
     ·I 公司中层管理人员满意度的整体特征分析第29-33页
     ·I 公司中层管理人员满意度的差异分析第33-38页
     ·I 公司中层管理人员满意度的关键因素分析第38-41页
4 基于企业中层管理人员需求特征的激励措施探讨第41-51页
   ·企业中层管理人员需求特征第41-42页
   ·激励机制的设计原则第42-43页
   ·企业中层管理人员激励措施第43-50页
     ·薪酬激励第44-46页
     ·成长激励第46-47页
     ·工作激励第47-48页
     ·文化、制度激励第48-49页
     ·情感激励第49-50页
   ·制定激励措施时的注意事项第50-51页
5 结论第51-52页
   ·本文研究成果第51页
   ·未来研究方向第51-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页
附录A I 公司2005 员工满意度调查问卷第56-65页
附录B 中层管理人员深度访谈问卷第65-66页
附录C 员工满意度分析指标体系第66-67页
附录D 各指标的重要性及表现对应关系第67-68页
附录E 改进矩阵第68-69页
在学期间发表的学术论文和研究成果第69-70页
详细摘要第70-77页

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