基于企业文化的人力资源培训研究--重庆X机电企业为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究问题和背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究的重点、难点及创新之处 | 第10-12页 |
| ·研究的重点和难点 | 第10-11页 |
| ·研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 相关理论的文献述评 | 第12-21页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第12-16页 |
| ·企业文化产生和发展 | 第12-13页 |
| ·企业文化理论述评 | 第13页 |
| ·人力资源培训内涵与理论发展 | 第13-16页 |
| ·国内相关研究文献综述 | 第16-19页 |
| ·企业文化理论研究 | 第16-17页 |
| ·人力资源培训理论研究 | 第17-19页 |
| ·企业文化与人力资源培训关系的研究述评 | 第19-21页 |
| 3 基于企业文化的人力资源培训体系的构建 | 第21-33页 |
| ·融合企业文化的人力资源培训体系 | 第21-24页 |
| ·企业文化的概念 | 第21-22页 |
| ·人力资源培训体系的概念 | 第22页 |
| ·人力资源培训与企业文化的关系 | 第22-24页 |
| ·构建基于企业文化的人力资源培训体系应遵循的原则 | 第24-25页 |
| ·体现企业文化的效益原则 | 第24-25页 |
| ·融入企业文化的效率原则 | 第25页 |
| ·构建基于企业文化的人力资源培训体系 | 第25-33页 |
| ·基于企业文化的人力资源培训需求分析 | 第25-27页 |
| ·基于企业文化的人力资源培训计划 | 第27-30页 |
| ·基于企业文化的人力资源培训的实施与评估 | 第30-33页 |
| 4 基于企业文化的人力资源培训现状分析 | 第33-44页 |
| ·重庆X机电企业简介 | 第33-35页 |
| ·企业概况 | 第33页 |
| ·研究样本 | 第33-34页 |
| ·人力资源现状 | 第34-35页 |
| ·重庆X机电企业人力资源培训现状 | 第35-37页 |
| ·重庆X机电企业人力资源培训目标 | 第35页 |
| ·重庆X机电企业培训的组织体系和培训形式 | 第35-36页 |
| ·重庆X机电企业人力资源培训内容 | 第36页 |
| ·重庆X机电企业人力资源培训考核 | 第36-37页 |
| ·重庆X机电基于企业文化的人力资源培训分析 | 第37-39页 |
| ·人力资源培训中企业文化的满意度分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源培训中企业文化的有效性分析 | 第38-39页 |
| ·重庆X机电企业人力资源培训中存在的问题 | 第39-44页 |
| ·人力资源培训中忽视企业文化 | 第39-40页 |
| ·人力资源培训中企业文化需求无法满足 | 第40-41页 |
| ·人力资源培训缺乏企业文化战略思考 | 第41页 |
| ·人力资源培训效率不高 | 第41-42页 |
| ·人力资源培训中企业文化培训效果不佳 | 第42-44页 |
| 5 基于企业文化的人力资源培训对策 | 第44-49页 |
| ·加强企业文化研究 | 第44-45页 |
| ·完善基于企业文化的职业生涯规划 | 第45页 |
| ·优化基于企业文化的人力资源培训体系 | 第45-46页 |
| ·强化基于企业文化的人力资源管理变革措施 | 第46-47页 |
| ·改善基于企业文化的人力资源培训环境 | 第47-48页 |
| ·提高基于企业文化的人力资源培训效果 | 第48-49页 |
| 6 结论及展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·对未来研究的展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
