| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究的理论与实践意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象的选择及其理由 | 第9-10页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第10-12页 |
| 2 物流业发展趋势与并购整合的文献综述 | 第12-22页 |
| ·物流业的发展趋势综述 | 第12-17页 |
| ·国内外企业并购整合的研究综述 | 第17-22页 |
| 3 物流企业并购后整合的理论分析 | 第22-34页 |
| ·并购与并购整合的内涵 | 第22-24页 |
| ·并购整合的重要性 | 第24-25页 |
| ·并购后整合的必要性 | 第25-27页 |
| ·成功并购整合应遵循的原则 | 第27-28页 |
| ·并购整合在物流企业的应用分析 | 第28-34页 |
| 4 DHL的发展概况及其实施跨国并购的动因 | 第34-49页 |
| ·DHL在全球的发展历程 | 第34-39页 |
| ·DHL实施跨国并购的原因分析 | 第39-40页 |
| ·并购后DHL在国外实施经营资源整合的实践 | 第40-49页 |
| 5 DHL在中国的发展现况及其业务结构的特征 | 第49-59页 |
| ·DHL在中国的发展历史与现状 | 第49-50页 |
| ·DHL在中国市场的主要竞争对手和竞争态势 | 第50-55页 |
| ·DHL在中国市场的业务结构、发展特征以及背景分析 | 第55-59页 |
| 6 DHL在中国市场的经营资源整合分析 | 第59-72页 |
| ·DHL在中国市场的战略调整 | 第59-61页 |
| ·DHL在中国市场的网络资源的整合 | 第61-65页 |
| ·DHL在中国市场的人文资源的整合 | 第65-67页 |
| ·DHL在中国市场实施经营资源整合后的绩效与存在问题 | 第67-72页 |
| 7 结论 | 第72-74页 |
| ·结论与启示 | 第72-73页 |
| ·论文不足之处 | 第73-74页 |
| 尾注 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |