| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方案及研究路径 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究路径 | 第12-13页 |
| 2 PARTNERING 模式的相关理论及项目管理机制 | 第13-19页 |
| ·PARTNERING 模式的界定 | 第13-14页 |
| ·PARTNERING 模式的相关理论 | 第14-17页 |
| ·合作博弈理论 | 第14-15页 |
| ·信任理论 | 第15-16页 |
| ·和谐管理理论 | 第16-17页 |
| ·PARTNERING 模式下项目管理机制 | 第17-19页 |
| ·信任合作机制 | 第17-18页 |
| ·激励机制 | 第18-19页 |
| 3 PARTNERING 模式的实施 | 第19-33页 |
| ·PARTNERING 模式的实施流程 | 第19-24页 |
| ·专家学者提出的PARTNERING 模式的工作流程 | 第19-21页 |
| ·本文提出的PARTNERING 模式的实施流程 | 第21-24页 |
| ·PARTNERING 模式在工程项目管理中实施的解释结构模型 | 第24-30页 |
| ·PARTNERING 模式的解释结构模型的建立 | 第24-28页 |
| ·模型结果分析 | 第28-30页 |
| ·各参与方在PARTNERING 模式下信任合作评价 | 第30-33页 |
| 4 工程项目管理中实施PARTNERING 模式的障碍、参与方之间的冲突及对策 | 第33-42页 |
| ·在工程项目管理中实施PARTNERING 模式的障碍 | 第33-35页 |
| ·PARTNERING 模式下工程项目管理中各参与方之间的冲突 | 第35-36页 |
| ·工程项目管理中成功实施PARTNERING 模式的相关对策 | 第36-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48页 |
