我国大型煤炭企业运营战略决策对绩效的影响路径研究--基于资源观视角
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·概念界定 | 第10-13页 |
| ·资源观 | 第10-12页 |
| ·大型煤炭企业 | 第12页 |
| ·运营战略 | 第12-13页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架和结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-23页 |
| ·运营战略决策的测量指标 | 第16-18页 |
| ·绩效的测量指标 | 第18-20页 |
| ·运营战略决策对绩效的影响效应 | 第20-22页 |
| ·本章小节 | 第22-23页 |
| 3 假设提出与研究设计 | 第23-34页 |
| ·煤炭企业运营战略决策因素分析及研究假设 | 第23-30页 |
| ·生产能力 | 第23-24页 |
| ·技术设备 | 第24-25页 |
| ·供应网络 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理 | 第26-29页 |
| ·绩效 | 第29-30页 |
| ·运营战略决策因素调查 | 第30-34页 |
| ·问卷设计 | 第30-31页 |
| ·研究变量定义与测量 | 第31-34页 |
| 4 实证研究 | 第34-53页 |
| ·样本描述与描述性统计分析 | 第34-37页 |
| ·样本描述 | 第34-35页 |
| ·描述性统计分析 | 第35-37页 |
| ·信度检验 | 第37-38页 |
| ·效度检验 | 第38-45页 |
| ·保留的指标体系 | 第45-46页 |
| ·模型分析及假设检验 | 第46-49页 |
| ·分析结果 | 第46-48页 |
| ·模型修正 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-53页 |
| 5 研究结果对实践的启示 | 第53-57页 |
| ·推进结构调整，提高生产集中度 | 第53页 |
| ·投资技术设备，推进管理现代化 | 第53-54页 |
| ·重视供应网络，实现资源共享 | 第54页 |
| ·实行人才强企战略，培育人才优势 | 第54-55页 |
| ·发展循环经济，实现可持续发展 | 第55页 |
| ·强化绩效管理，提升企业价值 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-60页 |
| ·主要研究结论 | 第57-58页 |
| ·研究局限性 | 第58-59页 |
| ·未来研究展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
