| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-12页 |
| ·课题的提出 | 第8页 |
| ·国内外研究概况 | 第8-10页 |
| ·主要难点与创新思路 | 第10页 |
| ·研究的目标与可行性 | 第10-12页 |
| 2 组织变革与绩效管理理论研究 | 第12-22页 |
| ·组织的生命周期理论 | 第12-13页 |
| ·组织变革曲线 | 第13-16页 |
| ·组织变革的必要性与系统思考 | 第16-17页 |
| ·组织变革的阻力 | 第17-18页 |
| ·绩效管理 | 第18-22页 |
| 3 丝宝集团组织变革与人力资源绩效管理分析 | 第22-40页 |
| ·丝宝集团简介 | 第22-23页 |
| ·丝宝集团不同发展阶段的组织变革 | 第23-40页 |
| 4 组织变革与人力资源绩效管理适应性研究 | 第40-51页 |
| ·企业不同发展阶段的绩效管理 | 第40-46页 |
| ·组织变革的无奈与管理困境 | 第46-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附件1 片区负责人月度计划填写要求及规范 | 第56-61页 |
| 附件2 绩效计划填写范例点评 | 第61-62页 |