大连英派斯国际贸易公司国际营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 1 国际营销相关理论 | 第12-19页 |
| ·国际营销理论的发展 | 第12-13页 |
| ·市场营销观念的演变 | 第12-13页 |
| ·国际营销的特点 | 第13页 |
| ·国际营销的发展 | 第13页 |
| ·国际营销理论的过程及内容 | 第13-16页 |
| ·国际市场营销的过程 | 第14页 |
| ·国际市场营销的内容 | 第14-16页 |
| ·国际营销策略的应用综述 | 第16-19页 |
| ·国际产品 | 第16页 |
| ·国际渠道 | 第16-17页 |
| ·国际定价 | 第17-19页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第19-26页 |
| ·宏观经济及贸易环境 | 第19-23页 |
| ·国际经济及贸易形势分析 | 第19-21页 |
| ·国内经济及贸易形势分析 | 第21-23页 |
| ·政策法律环境 | 第23-24页 |
| ·国内政策及形势 | 第23-24页 |
| ·国内的法律环境 | 第24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·铸造行业的现状 | 第24页 |
| ·铸造产品出口的前景 | 第24-26页 |
| 3 企业内部环境分析 | 第26-31页 |
| ·出口业务流程 | 第26页 |
| ·公司的业务结构 | 第26-27页 |
| ·国际市场营销 | 第27页 |
| ·组织结构 | 第27-28页 |
| ·目前面临的问题 | 第28-31页 |
| ·产品结构 | 第28页 |
| ·市场分布 | 第28-29页 |
| ·技术能力 | 第29-30页 |
| ·供应商管理 | 第30页 |
| ·客户风险控制 | 第30-31页 |
| 4 对应策略 | 第31-40页 |
| ·调整产品结构 | 第31-32页 |
| ·增加产品的附加值 | 第31-32页 |
| ·扩展产品线 | 第32页 |
| ·针对不同目标市场，开发对路产品 | 第32页 |
| ·调整市场分布 | 第32-34页 |
| ·保持和发展原有市场 | 第32-33页 |
| ·开发国际新市场 | 第33-34页 |
| ·未来开发国内市场 | 第34页 |
| ·提高技术能力 | 第34-35页 |
| ·向供应商学习 | 第34页 |
| ·寻求“外脑”支持 | 第34-35页 |
| ·积极同国外客户沟通 | 第35页 |
| ·供应商管理 | 第35-36页 |
| ·与关键供应商结成战略合作伙伴关系 | 第35页 |
| ·开发新的供应商 | 第35-36页 |
| ·后向一体化 | 第36页 |
| ·客户风险管理 | 第36-37页 |
| ·客户资信调查 | 第36-37页 |
| ·开发专业中间商 | 第37页 |
| ·开发最终用户 | 第37页 |
| ·其他管理手段的综合运用 | 第37-40页 |
| ·确定合理的销售价格 | 第37-38页 |
| ·营销手段的多元化 | 第38页 |
| ·人才储备及培养 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
