海天房地产开发公司企业营销战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景及其意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究思路及主要内容 | 第12-14页 |
第二章 国内外房地产业的发展 | 第14-23页 |
·房地产业及其特点 | 第14-15页 |
·房地产的定义和基本特点 | 第14页 |
·房地产业的市场特点 | 第14-15页 |
·房地产开发企业的经营特征 | 第15页 |
·国外房地产业发展现状——以美国为例 | 第15-18页 |
·中国房地产业发展现状 | 第18-20页 |
·中国房地产业的六个发展阶段 | 第18-19页 |
·中国房地产业的发展现状 | 第19-20页 |
·中国房地产业营销现状 | 第20-21页 |
·中国房地产业营销现状 | 第21页 |
·房地产业的营销理论发展趋势 | 第21页 |
·房地产开发企业关注的几大热点问题 | 第21-23页 |
第三章 海天房地产开发有限公司营销环境分析 | 第23-45页 |
·海天房地产开发有限公司概况 | 第23-26页 |
·海天房地产开发有限公司基本情况及其发展历史 | 第23-25页 |
·海天公司企业文化 | 第25-26页 |
·海天公司项目介绍 | 第26页 |
·四川省和成都市房地产业发展现状 | 第26-31页 |
·四川省房地产发展现状 | 第26-27页 |
·成都市房地产业发展现状 | 第27-31页 |
·绵阳房地产市场分析 | 第31-34页 |
·绵阳经济与社会发展现状 | 第31-32页 |
·绵阳房地产市场发展现状及趋势 | 第32-34页 |
·消费者购买行为分析 | 第34-38页 |
·消费者购房决策过程 | 第34-36页 |
·消费者购房决策影响因素分析 | 第36-38页 |
·房地产行业竞争态势分析 | 第38-41页 |
·现有的行业竞争对手分析 | 第38-39页 |
·潜在进入者分析 | 第39页 |
·替代品威胁分析 | 第39-40页 |
·购买者讨价还价的能力分析 | 第40页 |
·供应商讨价还价的能力分析 | 第40-41页 |
·海天公司的SWOT 分析 | 第41-45页 |
第四章 海天公司营销战略研究 | 第45-55页 |
·营销战略指导思想及战略目标 | 第45页 |
·目标市场选择 | 第45-47页 |
·市场细分 | 第45-46页 |
·市场定位 | 第46-47页 |
·海天公司营销组合策略分析 | 第47-51页 |
·产品策略 | 第47-49页 |
·价格策略 | 第49-50页 |
·销售渠道策略 | 第50页 |
·产品宣传与促销策略 | 第50-51页 |
·海天公司营销创新策略研究 | 第51-55页 |
·4C 与4P 营销理论的结合 | 第51-52页 |
·企业品牌 | 第52页 |
·产品策略 | 第52-53页 |
·网络营销 | 第53页 |
·知识营销 | 第53-55页 |
第五章 海天公司营销战略实施的保障措施 | 第55-61页 |
·组织结构的调整 | 第55-56页 |
·人才培养与人力资源管理 | 第56-57页 |
·企业信息化战略 | 第57-58页 |
·客户关系管理 | 第58-59页 |
·品牌维护策略 | 第59页 |
·融资策略 | 第59-60页 |
·财务支持策略 | 第60-61页 |
第六章 结束语 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录 调查问卷 | 第65-68页 |