| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-5页 |
| 第一章 引言 | 第5-7页 |
| ·问题的提出 | 第5页 |
| ·论文研究的思路及基本框架 | 第5-6页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第6-7页 |
| 第二章 预算管理模式的相关理论 | 第7-16页 |
| ·预算管理的理论基础 | 第7-10页 |
| ·预算管理的框架体系 | 第10-13页 |
| ·可供选择的预算管理模式 | 第13-16页 |
| 第三章 内蒙古电力集团公司预算管理现状 | 第16-34页 |
| ·内蒙古电力集团公司基本情况 | 第16页 |
| ·内蒙古电力集团公司预算管理的演变 | 第16-19页 |
| ·内蒙古电力集团公司预算管理体系 | 第19-21页 |
| ·内蒙古电力集团公司预算编制 | 第21-31页 |
| ·内蒙古电力集团公司2006 年预算指标完成情况分析 | 第31-32页 |
| ·内蒙古电力集团公司预算管理模式运行中的不足 | 第32-34页 |
| 第四章 电网企业集团预算管理模式的运作 | 第34-45页 |
| ·建立以战略为导向、以销售收入为起点的预算管理模式 | 第34页 |
| ·以战略为导向编制中长期滚动预算 | 第34-40页 |
| ·以销售收入为起点编制短期财务预算 | 第40-44页 |
| ·电网企业集团预算管理模式的优势分析 | 第44-45页 |
| 第五章 电网企业集团预算管理模式的展望 | 第45-50页 |
| ·如何实施电网企业集团预算管理模式 | 第45-46页 |
| ·提高电网企业集团预算管理水平的途径 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |