房地产企业的流程再造
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义及目的 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究对象及成果目标 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外BPR应用情况 | 第14页 |
| ·本文的研究方法、路线与主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·框架结构 | 第15-16页 |
| 2 流程再造原理 | 第16-41页 |
| ·流程的概念 | 第16-18页 |
| ·流程的理解 | 第16页 |
| ·流程的特征 | 第16-17页 |
| ·流程的分类 | 第17-18页 |
| ·流程再造的理解 | 第18-41页 |
| ·流程再造产生的背景 | 第18-20页 |
| ·流程再造的内涵 | 第20-21页 |
| ·流程再造的目标 | 第21-22页 |
| ·流程再造的作用 | 第22-23页 |
| ·流程再造的程序 | 第23-41页 |
| 3 流程再造应注意的问题 | 第41-46页 |
| ·流程再造的成功保证 | 第41-43页 |
| ·流程再造的危机管理 | 第43-46页 |
| ·危机的确认 | 第44-45页 |
| ·危机的处置 | 第45-46页 |
| 4 EL公司的流程再造 | 第46-66页 |
| ·项目概况 | 第46-57页 |
| ·结果分析 | 第57-59页 |
| ·流程存在的问题 | 第57-58页 |
| ·公司组织结构存在的问题 | 第58-59页 |
| ·流程再造 | 第59-66页 |
| ·关键流程的识别 | 第59-60页 |
| ·对关键点的分析 | 第60-61页 |
| ·改进后的流程 | 第61-63页 |
| ·其他流程及组织结构的改进建议 | 第63-66页 |
| 5 房地产企业流程再造的相关工程 | 第66-73页 |
| ·基于BPR的企业文化的再造 | 第66-68页 |
| ·基于BPR的房地产企业人力资源的重塑 | 第68-69页 |
| ·组织变革 | 第69-70页 |
| ·基于BPR的房地产企业的信息化建设 | 第70-73页 |
| ·BPR与企业信息化建 | 第70-71页 |
| ·基于BPR的房地产企业工程管理信息系统的构想 | 第71-73页 |
| 6 结束语:主要结论及进一步研究的建议 | 第73-74页 |
| ·主要结论 | 第73页 |
| ·进一步研究的建议 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第77-78页 |
| 详细摘要 | 第78-83页 |
