| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 引言 | 第13-21页 |
| ·研究缘起与研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究动态 | 第14-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16-19页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·创新与不足 | 第20-21页 |
| 第二章 城市社区治理中居委会角色的相关理论 | 第21-36页 |
| ·城市社区治理的兴起与发展 | 第21-30页 |
| ·治理的内涵 | 第21-23页 |
| ·城市社区治理的内涵 | 第23-24页 |
| ·城市社区治理的兴起与发展 | 第24-30页 |
| ·城市社区居委会的基本概念与发展历程 | 第30-32页 |
| ·城市社区居委会的概念界定 | 第30页 |
| ·城市社区居委会的发展历程 | 第30-32页 |
| ·城市社区居委会应然角色的界定 | 第32-36页 |
| ·自治角色 | 第32-33页 |
| ·管理角色 | 第33-34页 |
| ·服务角色 | 第34-35页 |
| ·动员角色 | 第35-36页 |
| 第三章 太原市X社区居委会工作概况与角色表现 | 第36-42页 |
| ·太原市杏花岭X社区的基本情况 | 第36-37页 |
| ·太原市杏花岭X社区居委会的工作概况 | 第37页 |
| ·太原市杏花岭X社区居委会组织机构 | 第37页 |
| ·太原市杏花岭X社区居委会工作概况 | 第37页 |
| ·太原市杏花岭X社区居委会角色偏差的表现 | 第37-42页 |
| ·X社区居委会自治角色弱化 | 第38-39页 |
| ·X社区居委会管理角色依然强势 | 第39-40页 |
| ·X社区居委会服务角色空缺 | 第40页 |
| ·X社区居委会动员角色较强 | 第40-42页 |
| 第四章 太原市杏花岭X社区中居委会角色偏差的原因分析 | 第42-49页 |
| ·政府定位不明确导致社区居委会自治角色偏弱 | 第42-44页 |
| ·政府与社区居委会关系出现错位 | 第42-43页 |
| ·政府培育社区自治组织和机制的缺失 | 第43页 |
| ·政府角色越位迫使社区居委会自治工作受阻 | 第43-44页 |
| ·城市社区习惯性管理方式导致居委会管理角色依然强势 | 第44-46页 |
| ·社区组织管理结构紊乱导致社区居委会管理角色较强 | 第44页 |
| ·国家行政全能主义思想依然存在 | 第44-45页 |
| ·社区民间组织自主性不足 | 第45-46页 |
| ·社区居委会自身诉求不强,服务意识较差 | 第46-47页 |
| ·社区居委会工作人员素质不高 | 第46页 |
| ·社区居委会组织自身缺乏公共服务意识 | 第46-47页 |
| ·社区居民参与不足导致居委会动员角色较强 | 第47-49页 |
| ·社区居民参与意识薄弱,参与主体质量不高 | 第47页 |
| ·社区居民参与内容简单,参与程度不深 | 第47-48页 |
| ·社区居民参与方式单一,参与渠道不畅 | 第48-49页 |
| 第五章 矫正社区居委会角色的基本设想 | 第49-56页 |
| ·充分还原城市社区居委会的自治角色 | 第49-51页 |
| ·准确定位社区居委会自治角色 | 第49-50页 |
| ·科学界定社区居委会的工作职责 | 第50页 |
| ·科学剥离行政性事务,提高事务性工作的处理能力 | 第50-51页 |
| ·政府的适度介入进一步规范居委会管理和服务角色 | 第51-53页 |
| ·转变政府职能,积极推动社区居委会发展 | 第51-52页 |
| ·合理规范社区居委会的管理角色和服务角色 | 第52-53页 |
| ·提高社区居民民主参与意识,弱化居委会动员角色 | 第53-56页 |
| ·培养社区居民的参与意识 | 第53-54页 |
| ·拓宽社区居民的参与渠道 | 第54页 |
| ·完善社区居民的参与机制 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历及联系方式 | 第62-65页 |