| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文的选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·论文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·论文写作思路及方法 | 第17-18页 |
| ·论文写作思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-34页 |
| ·项目管理理论 | 第19-22页 |
| ·项目管理的特性 | 第19-20页 |
| ·项目管理的四项约束条件 | 第20-22页 |
| ·项目管理的方法 | 第22页 |
| ·建筑施工项目成本理论 | 第22-27页 |
| ·建筑施工项目成本的特点 | 第22-24页 |
| ·建筑施工项目成本的内容及构成 | 第24-25页 |
| ·建筑施工项目成本的分类 | 第25-27页 |
| ·建筑施工项目成本管理理论 | 第27-33页 |
| ·建筑施工项目成本管理的特点 | 第27-29页 |
| ·建筑施工项目成本管理的内容 | 第29-30页 |
| ·建筑施工项目成本管理的全过程 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 时代集团建筑施工项目成本管理的现状与问题 | 第34-42页 |
| ·时代集团建筑施工项目成本管理的现状 | 第34-37页 |
| ·时代集团的简介 | 第34-35页 |
| ·时代集团建筑施工项目成本管理面临的挑战 | 第35-37页 |
| ·时代集团在建筑施工项目成本管理存在的问题 | 第37-41页 |
| ·项目经理的成本管理意识淡薄 | 第37-39页 |
| ·对质量成本缺乏管理和控制 | 第39-40页 |
| ·在建筑施工项目成本管理中审计滞后 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 时代集团建筑施工项目成本管理体系的构建 | 第42-57页 |
| ·时代集团建筑施工项目成本管理体系的目标与原则 | 第42-44页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的目标 | 第42-43页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的构建原则 | 第43-44页 |
| ·时代集团建筑施工成本管理体系的内容 | 第44-49页 |
| ·建筑施工项目成本管理的主体 | 第46页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的对象 | 第46页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的环节 | 第46-48页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的信息化系统 | 第48-49页 |
| ·时代集团建筑施工项目成本管理体系的组织结构与职能 | 第49-53页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系的组织结构 | 第49-52页 |
| ·建筑施工项目成本管理体系中各领导的职能 | 第52-53页 |
| ·时代集团建筑施工项目成本管理体系过程管理 | 第53-56页 |
| ·建筑施工项目施工前的成本管理 | 第54页 |
| ·建筑施工项目施工中的成本管理 | 第54-55页 |
| ·建筑施工项目施工后的成本管理 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 时代集团建筑施工项目成本管理对策 | 第57-68页 |
| ·加强时代集团项目经理的成本管理观念 | 第57-61页 |
| ·建立全员管理 | 第57-58页 |
| ·树立竞争观念 | 第58-60页 |
| ·实现成本管理的动态控制 | 第60-61页 |
| ·时代集团加强建筑施工项目的质量和成本控制 | 第61-63页 |
| ·正确认识工程质量与项目成本间的关系 | 第61-62页 |
| ·明确实行全面质量管理 | 第62-63页 |
| ·时代集团建立目标责任成本管理体制 | 第63-67页 |
| ·明确建筑施工项目成本管理的考核指标 | 第63页 |
| ·培养高素质的项目经理 | 第63-65页 |
| ·加强建筑施工项目成本经济合同的管理 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |