| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·企业并购理论的国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·当前研究中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·本文的研究意义 | 第15页 |
| ·本文的主要研究内容、结构及创新点 | 第15-17页 |
| ·本文的主要研究内容、结构 | 第15-16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 企业横向并购与供应链管理 | 第17-26页 |
| ·横向并购的概念及其理论 | 第17-19页 |
| ·横向并购的基本概念 | 第17-18页 |
| ·企业横向并购的动因 | 第18-19页 |
| ·供应链及供应链管理的基本概念 | 第19-22页 |
| ·供应链的基本概念 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第20-21页 |
| ·供应链的整合 | 第21-22页 |
| ·企业横向并购中的供应链管理 | 第22-26页 |
| ·横向并购对供应链的影响 | 第23-24页 |
| ·横向并购中供应链的整合 | 第24-26页 |
| ·横向并购后企业内部的整合 | 第24-25页 |
| ·横向并购后供应链的整合 | 第25-26页 |
| 第三章 企业横向并购中供应商的整合 | 第26-44页 |
| ·企业横向并购中供应商整合的特点 | 第26-28页 |
| ·一般的供应商评价选择的特点 | 第26-28页 |
| ·横向并购中供应商整合特点 | 第28页 |
| ·横向并购企业供应商的整合 | 第28-30页 |
| ·横向并购企业采购总费用的分析 | 第30-37页 |
| ·直接成本分析 | 第30-33页 |
| ·物流成本分析 | 第33-34页 |
| ·交易费用分析 | 第34-35页 |
| ·违约成本分析 | 第35-36页 |
| ·附加值分析 | 第36-37页 |
| ·数学模型的构建 | 第37-41页 |
| ·算例分析 | 第41-44页 |
| 第四章 企业横向并购中分销商的整合 | 第44-57页 |
| ·企业横向并购中分销商整合的特点 | 第44-47页 |
| ·一般的分销商评价选择的特点 | 第44-46页 |
| ·横向并购中分销商整合特点 | 第46-47页 |
| ·横向并购企业分销商的整合 | 第47-57页 |
| ·分销渠道 | 第47-48页 |
| ·分销渠道的结构及其渠道竞争性 | 第48-49页 |
| ·横向并购企业的分销渠道的结构的变化 | 第49-50页 |
| ·横向并购后分销商的整合 | 第50-55页 |
| ·并购后同一销售区域内不同分销商的整合 | 第52-53页 |
| ·历史数据的处理 | 第53-54页 |
| ·数学模型的构建 | 第54-55页 |
| ·算例分析 | 第55-57页 |
| 第五章 供应链整合后的合作伙伴关系管理 | 第57-64页 |
| ·供应链合作伙伴关系的特征 | 第57-59页 |
| ·供应链合作伙伴关系管理的重要意义 | 第59-61页 |
| ·横向并购后合作伙伴关系的管理 | 第61-64页 |
| ·充分发挥横向并购企业对合作伙伴关系形成的重要作用 | 第61-63页 |
| ·横向并购后核心企业主导下供应链合作伙伴关系的构建 | 第63-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |